国企现状 当前中国国企整合现状及影响

摘要。改革开放以来，政府力主推进国有经济布局和结构战略性调整，国有资产管理体制改革不断深化。在市场竞争的条件下，国有企业必须增强自身竞争力，提高行业内国企地位，基于目前部分国有企业竞争力不足，效率低下，盈利率偏低的现状，国有企业整合势在必行。2007年12月5日国资委发布了《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，央企资产注入、整体上市序幕由此拉开。2010年年初开始，国有企业整合提速，而世界经济历经金融危机后有可能面临二次探底。就目前的形势，本文着重讨论国企整合的原因，现状以及对现有经济状况的影响，并对国企整合的前景提出个人建议。

关键词：国企整合现状及影响建议

一、国有企业整合的原因

（一）不少国有企业盈利状况不佳，效率低下

我国自1978年起实施改革开放，推进社会主义市场机制。由于历史原因，部分企业设备老化，技术落后，职工人数多，费用增大，使其一直在低谷中运行，制约了企业的生存和发展，形成恶性循环。

不少国有企业管理不到位，权责不清。导致领导者不思进取，缺乏必要的压力和内在的动力，导致企业管理粗放，难以具备市场经济条件下生产经营的优势，部分企业法人市场竞争意识淡薄，对企业自身发展缺乏科学的判断，重大问题决策水平低，盲目性大，只满足于目前的市场状况，缺乏开拓精神，“等、靠、要”的习惯依然还很顽固，导致企业经营与市场脱节，产能过剩，生产产品不符合市场要求等等时有发生。同时由于民营企业在市场经济下的迅速发展，使得市场上有更多的产品选择，从而造成国有企也的产品竞争力下降甚至没有销路，盈利状况不佳甚至亏损也就在情理之中了。

（二）大型国有企业需要提高国际竞争能力