县供销社情况汇报【供销社系统改制情况汇报】

【摘要】

：我县供销社系统有8个公司（大厦）、7个基层社，有职工1180名（其中离退休人员319人），点多面广线长。在计划经济时代为发展县域经济、活跃城乡市场、积极服务三农作出过巨大贡献。随着社会主义市场经济体制的建立，供销社原有我县供销社系统有8个公司（大厦）、7个基层社，有职工1180名（其中离退休人员319人），点多面广线长。在计划经济时代为发展县域经济、活跃城乡市场、积极服务三农作出过巨大贡献。随着社会主义市场经济体制的建立，供销社原有的经营优势变为劣势，反过来成为制约供销社发展的巨大“瓶颈”，企业效益每况愈下，职工大部分下岗，各种矛盾层出不穷，不稳定因素日益凸现。从2002年底起，县供销社党委一班人根据上级安排，结合系统实际，借鉴外地经验，顺应时代潮流，在系统内大刀阔斧地推行“两个置换”改革（即转换企业资产、置换职工身份）企业改革是一项系统工程，涉及面广、工作量大、操作性强，特别在资产处置和资金使用方面如不加强监管，就容易滋生腐败，造成社会有资产的流失，导致改革不彻底、不完善。为此，县供销社党委高举反腐倡廉旗帜，努力加大对企业改革的监管力度，坚决铲除腐败滋生的“土壤”，确保社有资产最大限度地保值增值，确保企业改革进程顺利推进。截止目前，已累计处置资产4329万元，占应处置资产的83%；有11家企业全面结束改革，占改制企业总数的73%；已置换身份职工956人，占职工总数的81%。全系统无一例因改革腐败的案件发生，取得明显的成效。

一、加强思想教育