加强高校内部资金控制方法之探析 财政拨款和专项资金

摘要。高校内部资金管理是学校管理工作中的重中之重，近年来，随着高等教育体制改革的不断深化，其在整个学校管理中的地位日益重要。本为首先阐述了高等学校财务管理的内容，重点对如何加强高校内部资金控制进行了阐述。

关键词：内部控制;资金管理;财务管理

一、前言

近年来，随着高等教育体制改革的不断深化，全国各地高校规模逐渐扩大，高校办学自主性进一步增强，高校财务活动逐渐呈现出经济活动多样化、经费筹集渠道多元化等新的特点。因此，高等学校财务管理在整个学校管理中的地位日益明显。在市场经济条件下，高等学校财务管理经过多年的实践，也逐步显示出自身的特点。但是，由于当前高等学校财务内部控制体系的不完善使得我国高校中的财务管理工作存在诸多问题，本文结合笔者多年工作经验，对高校内部的资金管理工作进行了总结，旨在互相借鉴、共同提高。

二、高等学校财务管理的主要内容

高等学校开展的一系列财务工作主要是围绕为了保证正常的教学而进行的一切经济活动，具体包括办学资金的筹集、运用、耗费及分配。依法筹集足够的办学资金是设立高等学校的基本条件之一，也是高等学校资金运动的起点。高等学校的性质不同，筹资方式也有所区别。按照高等教育经费投人体制，国家设立的高等学校以国家财政性教育经费投人为主，并按国家有关规定收取学费，从学校的校办产业和社会服务收益中获得一定的经费支持。“国家建立以财政拨款为主其他多种筹措高等教育经费为辅的体制，使高等教育事业的发展同经济、社会发展的水平相适应。”社会力量举办的高等学校，一般主要靠收取学费和社会资助解决。这是高等学校筹集办学资金的主渠道，除了主筹资渠道外，高等学校还将通过取得银行贷款、完成科研项目获得捐赠、设立基金等方式筹集办学资金。