2020软乡弱村集中整顿工作汇报材料

一、主要做法我们坚持做到整顿工作指导思想端正、工作措施得力、目标任务明确、组织领导到位，明确了工作目标和措施，着力抓好动、摸、析、整、等四个环节。

1、加强领导，明确责任。乡党委于2015年4月5日召开整顿基层组织工作动员大会，研究制定整治也格孜库勒村方案，并形成一把手负总责、分管领导和联系点领导具体负责、村党支部书记是直接人的工作格局。将乡内6个村、3个机关单位划分为3个片区，领导包片联村、干部包村联组、党员设点联户的三联模式，全责包干集中整顿、党建、中心任务落实、干部绩效考评、综合治理等工作。

2、摸清情况。工作组成员于2015年4月6日起深入各村，通过走访入户搞调查、个别谈话和召开多种形式的座谈会，征求党员和群众对村级组织的意见和建议，详细了解村级组织软弱涣散的原因，为下一步的工作奠定了基础。

3、分析原因。在两个摸排、七个清楚的基础上，工作组分别召开两委班子会议、党员及群众代表座谈会，就存在的问题进行认真地分析研究。认为村级班子成员整体素质不高，文化水平较低，而且对村级民主管理的认识不到位，发展思路不宽，争先意识不强，群众观念不强。