四官问题心得体会

一是对督查内容进行细化分类，突出重点。本次重点督查各乡镇、市直各单位制定活动方案、召开动员会议，广泛深入发动情况，深入学习、提升思想认识情况，开展思想大讨论情况、法律法规业务知识等专题教育培训情况、公开承诺活动情况，各单位活动信息报送和宣传工作落实情况，单位人员在岗在位、履职尽责情况和任务分解相关单位工作进展情况等，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

二是对督查任务进行分片包干，责任到组。本着细化责任落实和便于更好开展工作，督查组对全市x个乡镇和x个市直单位进行区域分割、分片包干，并将督查工作的重心由“面”向“点”转变，从群众关注的职能部门、窗口单位入手，从群众关心的热点、难点问题入手，开展大密度、高频率督查工作。

督查人员携带微型设备，不打招呼、不定时间、不设路线，把明查暗访、惩治追究问责贯穿始终，快查重处一批懒政怠政“四个不为”案件，做到问责从重、一案双查、一案双究，形成有力震慑，让干部不敢懈怠，对发现的典型问题不留情面进行通报，点名道姓曝光，真正达到“查处一案、教育一片”的警示效果。

三是对督查人员进行合理配置，确保成效。为保证督查工作的公正性、严肃性和实效性，杜绝说情打招呼的不良风气。督查组人员由全市懒政怠政“四个不为”专项治理领导小组办公室、市直单位纪检组和市优化办抽调组成，同时组织部分人大代表、政协委员、特邀监察员和新闻媒体记者全程参与到督查工作中来，让监督者也受到监督。确保第一阶段专项督查攻坚战取得成效。

学习党委会的工作方法心得一个组织，协会的成功靠的就是这个组织，协会全体人员的团结，合作。要做好这两点，其实也不是很难。领导者有正确的方针政策，下属人员坚决的执行领导者的方针政策。这样才能把工作做好。那么怎样找到正确的方针政策，正确的工作方法呢。毛泽东主席在第七届中国共产党委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。

一要搞好上下级之间的关系。毛泽东主席把领导者比喻为班长，这个班长要把自己的这个班带好，就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好，工作也就很难完成。

二明明白白解决问题。要把出现的问题提出来，放在桌面上，大家共同解决。问题不及时解决，不当众解决很可能会影响到大家之间的关系，不利于团结。

要把问题摆到桌面上。做人一定要光明磊落，敢做敢当，不要在背后议论，这样不利于问题的解决，甚至会把问题扩大。这应该时刻注意，任何一个团队都要如此，一个团队一般都有好几人，不可能做到完全公平，所以出现问题更要大家说出来解决，相互谅解包容。我们都无法避免产生摩擦。但是只要我们能够大家认真沟通、认真协调，把所有潜在的原因都找出来，问题就一定能得到很好的解决。如果我们能永远保持这种优良的行事作风，我们的工作成绩也会蒸蒸日上的。

三互相沟通。平时大家要多相互交流，多做沟通。

这样大家也能互相交换思想，加上彼此之间的认知和感情。有利于工作的顺利展开。

四善于倾听意见。对于一些事情，要善于倾听委员的意见，对于正确的意见要积极的采纳。

五紧抓问题中心。协调好各个方面的工作，相互配合。不能只注意一部分问题而把别的问题丢掉。

六要抓紧。做工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者说时间拖了很久有很高的质量，而是看你的效率有多高。

所以我们的工作不但要抓，而且一定要紧.七注意团结那些和自己意见不同的委员一起工作，意见不同那是很正常的事，意见没有好与坏，只有适合与不适合。

八力戒骄傲。每个人都有虚荣心，这是正常的。