工作总结写作修改(精选多篇) 工作总结的写作重点

第一篇：2014法制工作总结修改

集团公司

2014年法律工作总结

2014年，集团公司充分发挥集团公司的品牌优势和引领作用，充分发扬勇于创新、敢于拼搏精神，努力克服资金不足和产业资源不足的双重困难，认真做好园区建设开发工作，积极对接集团公司三大系统工程，不断增强市场化运作和管控能力，着力提升经理团队的领导力和执行力，较好完成了集团公司下达的各项经济指标。在集团公司领导和集团法律事务部的关心和指导下，公司进一步加强法制工作，保障公司生产经营活动正常进行。现就总法律顾问工作总结如下：

一、总法律顾问工作开展情况及公司法律事务机构设置与人员配置情况

在新三年法制工作目标指标下，公司非常重视自身法制建设，通过规章制度建设，尤其是加强招投标管理和合同管理加大对园区企业工程监管力度，加强法律宣传培训，不断提升公司治理规范性，确保公司合规、高效运转。总法律顾问全面参与了公司决策、资本运作等重大事宜，参与面达到了100%，并对所有参与事宜发表了意见。年内，公司把法务管理列入公司出台协议文本的流程之中，保证公司签署任何协议合同必须经过法务、总法律顾问签署后才能进入下一流程。公司制定了三重一大决策制度，决策是通过董事长办公

会、总经理办公会进行。公司总法律顾问参与公司三重一大事项的决策工作，出席董事长办公会、总经理办公会等重大决策会议，并列席参加公司董事会、监事会，能够较好的了解公司发展动向，积极参与到重大事项决策中，及时提供法律意见。

目前公司本部聘任总法律顾问1名，系统内法律工作人员4名，其中本部和3个下属企业各1名。公司本部设立了党务与风险管理部，负责公司日常法律事务和风险管控工作。西安子公司成立了法制工作领导小组，由公司总经理牵头，主管副总和法律事务工作负责部门负责人及法律工作人员共同组成，有效加大了法律工作力度。

各下属企业外聘法律顾问4名，均具备律师执业资格，主要负责审核经济合同及有关协议，拟定法律文书，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益。

二、公司法制工作开展情况

1.法律顾问参与公司决策、改组改制等重大事项决策情况

2014年，为配合做好450亩配套地首期开工工作，公司法律顾问参与了有关450股权转让事宜的会议共十余场次，与外聘律师积极探讨合作中的风险及规避方案，从推进项目进展及维护公司利益角度阐明了观点，对项目建设涉及到的法律知识与疑问进行了详细解答；同时总法律顾问牵头，积

极配合土地转让，多方查找法律依据，成功申请减免契税。对于子公司三重一大决策，是有子公司董事会秘书提出各项议案，报集团总经理办公会进行研究，然后在子公司董事会上发表意见。保证各项决策按照集团制定的三重一大决策制度的有效实施。

2.合同管理情况

2014年共订立合同270份，合同审查率100%。公司所有合同均建立完善的合同台账，分类整理、录入、保存，方便查询、跟踪。所有合同都经法律顾问审核，重大合同由外聘律师审核。合同台账明细清楚，登记准确及时。

合同履行情况总体良好。公司本部在年内对合同进行了梳理，发现原来签订的项目合作协议中存在一定的法律风险。经与对方沟通，目前项目已处于搁置阶段，后经调解，解除了合作协议，成功规避了企业法律风险。

3.公司规章制度制定件数、审查件数、审核率

2014年共制定、修订制度86件，实际审核74件，法律审核率为86%。随着公司内控建设的不断深入，公司将经进一步规范制度和工作流程，精细化管理，提升工作效率。

4.知识产权保护工作开展情况