医院院长述职报告 [神东矿医院院长述职报告]

文章摘要：全院职工团结一心，勤奋工作，在创伤急救、健康体检、新技术开展等各方面都取得了可喜的成绩，全面完成了公司下达的各项任务和指标.现就我自己本身的学习、工作情况及思想动态向大家做如下汇报：

一、2010年工作、学习情况

（一）学习情况：作为一……神东医院院长述职报告

尊敬的各位领导、

同志们：

大家下午好。

2010年在神东煤炭集团公司的正确领导下，在地方各级卫生行政部门的指导和监管下，认真贯彻落实“科学发展观”和全心全意为人民服务的思想，开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓医疗质量，不断强化医德医风建设，加强管理，全院职工团结一心，勤奋工作，在创伤急救、健康体检、新技术开展等各方面都取得了可喜的成绩，全面完成了公司下达的各项任务和指标.

现就我自己本身的学习、工作情况及思想动态向大家做如下汇报：

一、2010年工作、学习情况

（一）学习情况：

作为一名管理者，特别是当今的管理者，坚持学习是必修课.随着社会、科技、经济的迅猛发展，国家的政策也在不断调整，作为一名管理者为了适应时代的要求，准确地把握国家的政策，发展科技、发展经济，就必须坚持学习.只有这样，才能够带领自己的员工做好各方面的工作.在这种思想支配下，我在繁忙的工作中始终坚持学习，学习党的有关政策、十七大有关文件、集团公司的有关政策、卫生法律法规、医疗规范、医疗流程、医院管理评价指南等.只有通过不断学习，武装自己的头脑，转变观念，才适应形势发展的需要，按照国家、公司的政策，卫生法律法规，带领全院职工做好工作.

（二）工作情况

1、2010年任务完成情况

业务量：1-12月份，共收治住院患者4279例，门诊患者188505例，急救人次1475例，工伤救治87例，抢救危重患者385人次，手术1234例，门诊手术1826人次，各项辅助检查106375人次，预防接种7218人次，健康体检39205人次.以上医疗数字，均比上年度有所提高.

经营指标完成情况：2010年公司给医院下达的业务收入指标为3259.5万元，1-12月份计实际完成5565.58万元，超额完成70.75%约2306.08万元，2009年全年完成收入4932.97万元，比去年同期增加了12.8%约632.61万元.

二、加强自身品德和修养，不断提高领导素质

做官、做领导、做干部，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则.在实际工作和生活中，本人能始终严格要求自己，加强职业道德和职业素质的教育、学习，认真贯彻执行廉政建设责任制，勤于政务，正确行使自己的职权.不做有损公司、有损职工、有损社会利益的事情，为了提高自身的领导水平，提高勤政的素质，本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径，认真学习公司廉洁自律的相关文件精神，并做学习笔记80000多字，日记十万多字.本人能始终把自己奉行的准则，自身的修养，做人的道理贯穿到实际工作中，一是能做到公道正派，做好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体；二是严于律已，以身作则，率先垂范，以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持；三是求真务实，勤于政务，工作再忙，都坚持深入科室参加查房和重症病人的抢救，关心职工生活，解决实际工作困难，现场解决实际问题.

三、加强班子管理，构建团结和谐的四好班子