【要事第一】 要事第一读后感

日前，我们非常荣幸地聆听了睿仕咨询的品牌课程——“高效能人士的七个习惯”，该门课程介绍了积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新七个习惯。这是一堂关于领导力和影响力的培训。要养成好的习惯，必须从改变开始。然而，谁都无法说服他人改变，因为每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。而打开“改变之门”，是养成高效能人士七个习惯的前提。你的成长虽是渐进的，但却是革命性的，这将大幅度地提升你的自信，让你认清自己的目标、内心深处的价值观以及个人独特的才能与潜力。

管理事件就是管理时间，管理时间就是管理人生。有效管理时间就是在对目标清晰认定的前提下，对不同人生角色的具体事件进行取舍、排序和管理。不同的角色构成了我们丰盈的人生。只有对不同角色的目标有了明确的把握，我们才有可能运用技巧和工具，甄别日常事件的重要程度和管理自己有限的人生。而认清人生目标是不假外求的，将和目标相关的事件时刻放在第一位，以免被感觉、情绪、冲动或来自于外界的各种干扰所左右。

要事第一的原则

如果我们要实现高效能就必须诚实地按照优先次序做事，就要遵循要事第一的原则。

案例

elizabethfoss：带着计划上路

这是我一生中最重要的时刻之一。我正和我的孩子们在一个朋友家，手机响了，我湿漉漉地从游泳池里出来听电话。来电的是我的大儿子michael，他说：“briansmith刚才哭着离开了。”

我一声叹息，一下子想起了所有的事情。那天是brian的生日。他邀请了我和儿子patrick作为庆祝生日的两位嘉宾，与他的家人共赴当晚的比萨晚宴。我几周前就把这件事情记在了厨房的日历上。可我那周根本就没有看日历。我以为不会忘记，但我错了。当brian来到的时候，patrick已经不知去向。打了一通电话后，我把patrick找了回来。michael飞奔出去买回了礼物，一切都还有救，从此我永远也不会不看计划就上路了。从那天起，我成了计划手册的忠实使用者。

在那次“生日空难”之前，我一直用挂历。现在我的计划手册里有了各种角色和目标。这里有买礼物诀窍、名言警名、报章文摘、家庭成员及孩子们的电话等。我有每月计划和具体的每日计划。