地税局运用大数据加强干部队伍建设的路径探索

所谓“大数据”，就是对众多数据与信息进行专业化收集、分析、处理，得出科学结论，以增强管理者的洞察发现力、科学决策力和流程优化能力，从而提高管理效率与质量。在总局推行“互联网＋税务”行动计划，省局实施“干部能力素质提升”和“大数据治税”两大工程的背景下。干部队伍建设也应当运用大数据思维，推动干部管理工作由“人性化”模式向“数字化”模式转变，提升组织内生动力和全员战斗力。

一、“大数据”运用与干部队伍建设的内在关系

干部队伍中蕴含的大数据内涵。大数据中的“大”，包含数据量大和数据价值大两层意思。就地税系统而言，干部队伍建设中的大数据是能够通过记录保存、分析利用的有价值信息资源。包括干部职工基本信息，测评评价、事项报告等静态数据，培训学习、思想状况、工作业绩等实时数据，个人日常行为痕迹的动态数据。

大数据运用于队伍建设的意义。一方面，利用大数据管理工具可实现干部队伍实时动态管理。可通过对干部思想状况和日常工作的数据分析，及时发现队伍中可能存在的苗头性、倾向性问题，及早应对；

另一方面，可用大数据统计分析技术辅助决策。通过智能分析，系统“还原”干部在现实中的一贯表现，提高选人用人科学化水平。

二、“大数据”运用于干部队伍建设实践现状

（一）数据治队多方尝试，尚处分散实践。系统外，部分地区已经开始运用大数据管理干部队伍。如，镇江市基于“大数据”建立领导干部综合分析研判机制，并将研判结果作为干部选拔任用的重要依据。成都市已经完成对副处级以上领导干部的知识储备统计，并生成个人分析图，开启大数据时代干部培训新模式；

系统内，省局已开发“人力资源管理信息系统”，初步建立具备数据检索、分析功能的人力资源信息库，提升了人力资源管理信息化水平。辖市局相继建立“在线学习中心”、“网络教育平台”等教育培训系统，增强了队伍素质。“绩效管理系统”也在开发应用中，推动了绩效管理工作。但是，这些实践皆是单方发力，没有形成系统化实践应用，不能形成“大数据”治队合力。