【中小企业资金管控体系的构建】 质量管理体系

【摘要】

资金管控工作对于企业的正常运营来讲十分重要。中小企业在资金获取方面存在困难以及综合管理体制不完善，所以做好资金的管理和控制工作对于中小企业的发展来说是重中之重。本文首先介绍了中小企业构建资金管控体系的意义，然后分析了目前中小企业在资金管理方面存在的问题，最后笔者根据多年的工作经验针对这些问题提出了可行的建议和意见，希望对今后中小企业在资金管理和控制相关工作的完善和改革方面有所帮助和指导。

【关键词】

中小企业资金管控构建

资金管理和控制工作对企业来讲是非常重要的工作内容。资金使用效率高，回报率高以及资金能够正常周转不出现资金链断裂的情况，这样的资金管理和控制结果能够保证企业正常运营和生产，使得企业实现资源利用最大化，从而获得企业的最大效益。相反，如果资金管理不到位，出现资金周转不开的现象会使得企业陷入生产失灵，不能顺畅地与供应商和零售商进行交易。中小企业由于企业实力和规模以及综合能力的限制使得其在银行贷款以及其他民间筹资方面存在一定的难度，并且中小企业缺乏科学的、系统的管理体制和监督体制，这就造成了中小企业普遍面临着资金管理和控制方面的问题和束缚。在大力鼓励发展中小企业的市场经济大环境下，学者和企业界有责任研究和探索针对中小企业应该如何构建资金管控体系。

一、资金管控体系构建对中小企业的意义

我国的市场环境逐渐由卖方市场转变为买方市场，消费者的地位越来越高，为了适应环境的变化，企业要重新调整战略重点以及资金支出计划。科学、合理的资金管控体制对于企业的正常运营有着十分重要的意义。

首先，科学、合理的资金管控体系能够有效控制企业的投资方向，避免风险以获取较大的资金回报率。良好的资金管控体系能够从资金的支出进行严格的监督和控制，对投资项目进行严格把关，那些投资风险大以及不适合市场发展大趋势的项目在申请投资时不予批准。