投身重点突破.实现整体推进 整体推进 重点突破

投身***、实现整体推进

2014年是***公司确定的“***突破年”，***根据***公司的统一部署，切实研究公司的各项业务，充分认识到在当下乃至今后一个时期，增值业务、服务提升、管理规范和改革创新四项工作，就是我们在转方式、调结构过程中亟待解决的重点问题，只有在这四项***上实现突破，才能带动我们公司事业的整体提升，实现公司由大到强的转变。学习领会，凝聚共识——***工作深入人心

自***公司确定2014年为“***突破年”以来，***在***公司领导的统一部署、领导下认真组织员工进行***年文件的学习工作。

***在每周三的主管例会上都要对文件精神进行集体学习、研讨，根据各自的实际工作进行验证与延伸，参会主管先后撰写***工作工作思路、工作措施30余篇，进一步夯实了***突破年的思想认识基础。