煤矿安全生产标准化精品工程创建表

二、评分方法按表11-1评分，总分为100分。各小项分数扣完为止。项目内容中有缺项时，按下列计算公式进行折算：式中：a——本项折合分数；a。b。db。cb——本项标准分数；c——缺项标准分数；d——本项检查实得分数。3810项目一、组织机构（分）

二、调度管理（分）项目内容机构设置人员配备人员素质资格证书管理制度协调指挥生产协调解决问题掌握重点情况表11-1煤矿调度安全质量标准化评分表基本要求标准分值评分方法得分设置独立的调度室，职能职责明确31.有负责人；

2.调度室每天24小时值班，每班不少于2人，3相关调度业务人员数量满足调度工作需要1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历；

22.调度值班人员应具有2年以上煤矿基层工作经历，熟悉本矿生产系统调度值班人员应经培训并取得安全资格证书21.应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故、突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理制度，监测监3控系统报警信息处理等制度，内容应具体、完整，并装订成册；

2.有领导值班、下井带班制度，矿井灾害预防和处理计划，事故应急救援预案等文件落实产运销计划，协调组织完成生产作业计3划，做到安全、均衡、稳定生产掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解决问题的时3间、地点、参加人、内容、处理意见、处理结果等1.掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、排放瓦斯、初（末）次放顶、过地质构造、采掘安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工4程等情况；

2.煤矿掌握爆破、采装、运输作业动态，掌握供电、排水、采空区、火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况查文件。未设置独立的调度室本项不得分，职能职责不明确扣1分查资料和现场。调度室无负责人扣1分；每班值班人员缺少一人扣1分；相关调度业务人员不足扣1分查资料和现场抽查。工作经历或文化程度达不到要求1人次扣0.5分；值班人员不熟悉本矿生产系统1人扣0.5分查资料。没有相应证书的，每1人扣1分；持证人与工作人员不一致每一人扣1分查资料和现场。管理规章制度每缺1种扣0.5分，有1项内容不全扣0.2分，未装订成册扣0.5分，文件每缺少1种扣0.5分查资料。对于每1项指标，未完成月计划扣0.3分、未完成年计划扣1分查资料。无记录簿本项不得分，其他1处不符合要求扣0.3分查现场和资料。未掌握安全生产动态情况1次扣1分，相关工程记录每缺少1项扣1分，记录内容不全的每1项扣0.5分表11-1（续）38项目二、调度管理（分）项目内容监控系统管理应急处理文件处理深入现场学习培训图表基本要求标准分值1.掌握工业视频监控系统、安全监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统和紧急避险系统的运行情况；52.及时核实系统报警、瓦斯、有害气体超限等问题，并组织处理；

3.详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况1.出现险情和发生事故时，及时下达调度指令，协助抢险救援；