医院科室主任管理技巧

如何当好科室主任

（一）

一个称职的科室主任应具备哪些基本素质，履行哪些基本职责及妥善处理哪些关系。在5月7日召开的科主任例会上，商丘市第一人民医院院长高鹏就此作了重要讲话。科主任应具备哪些基本素质。

高院长说。一要有科学理性的头脑和一定的管理能力；二要有执着的事业追求和坚韧不拔的毅力；三要有认真的责任意识和前瞻的科学思路，四要有公平正直的处世和友善、谦逊的为人；五要有严谨创新的科研能力和开拓进取的工作态度；六要有良好的组织能力与认真的工作落实；七要有容才爱才的宽广胸襟和举才用才的能力水平，只有这样才能承担科主任的义务、责任，才能带领整个科室快速发展。

科主任应履行哪些基本职责。

高院长在讲话中强调：

1.在医院党政领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、精神文明和行政管理工作。

2.根据医院的整体工作目标制定本科室的发展计划和实施方案，认真落实，不断协调，经常检查，定期总结，随时改进，稳步提高。

3.及时掌握国内外本专业发展动态，定期组织全科员工学习与研究，积极开展新技术和新项目。

4.合理安排科室工作，确保医疗有条不紊，不断提高员工素质，努力改善服务质量，确立科室富有特点与个性的科风与科训。

5.制定与完善科室的各项规章制度和技术操作常规，督促检查本科员工的执行情况，严防各种差错、事故的苗头。

6.组织本科员工定期业务培训，技术考核，妥善安排进修生的学习与本科生实习，组织并担任临床教学与理论授课任务。

7.积极组织科研课题的申请，合理布局科研力量组合，认真检查课题的实施，按时总结课题成果，及时撰写论文，组织参加各类学术会议，加强医院内外的学术合作，不断提高科室的学术地位水平。

8.扩大所在科室在本专业领域里的影响，积极争取在国内外学术团体中的职位，不断提升科室与个人在学术中的地位与知名度。

9.认真管理科室财产，合理添置各种设备，最优化判断投入与产出，确保资产保值和增值。