后备人才储备实施管理办法

1.目的

规范公司人才管理工作，促进公司人才梯队建设，使优秀人才得到快速成长，为公司健康持续发展提供人力资源保障。

2.权责单位

集团人力资源部负责建立酒业各层级人员的后备梯队，负责对各级储备人才梯队的跟踪管理。

3.内容

3.1.储备人才的基本条件

3.1.1.储备大区负责人（含总经理、副总经理、总经理助理）的基本条件

①26岁以上，大专以上学历，品行端正，工作积极，公司认同感强；②3年以上销售及相关管理工作经验；③良好的语言表达能力和沟通协调能力；

④具有较强的计划、组织、管理、执行能力和团队意识；

⑤从事本公司业务经理工作一年以上，品行兼优，具有良好的职业道德，销售业绩突出；⑥储备大区负责人从大区业务经理中储备；

3.1.2.储备业务经理的基本条件

①高中以上学历，品行端正，工作积极，公司认同感强；

②1年以上销售及相关管理工作经验，具有较强的语言表达能力和沟通协调能力；③具有较强的计划、组织、管理、执行能力和团队意识；④从事大区业务员工作3个月以上，销售业绩突出；⑤终端能力强，具有独立运作区域市场的操作能力；⑥储备业务经理从大区业务员中储备；

3.2.储备人才实施操作流程