完善煤矿安全生产标准化总结

一、2016年工作目标及完成情况

（一）工作目标1、2016年，采煤、掘进、通风、机电、运输、维修专业质量标准化达标必须达到87分以上，探防、选运专业质量标准化达标必须达到90分以上，机修、安全管理、应急救援、调度、职业卫生、地测防治水、地面设施专业必须达到92分以上。

2、各专业质量标准化季度达标必须达到二级质量标准化要求，软件资料和地面设施管理质量标准化季度达标必须达到一级质量标准化要求。

3、1172工作面必须达到一级质量标准化要求。

（二）工作完成情况（后附表）2016年，鱼卡公司各专业达标均达到二级质量标准化要求，其中通风专业86分，环比上年度下降0.25分；地测防治水专业90.2分，环比上年度下降0.6125分；采煤专业89.25分，环比上年度下1降0.0625分；掘进专业88分，环比上年度上升2.125分；机电专业85.255分，环比上年度下降0.807分；运输专业85.05分，环比上年度下降0.8075分；安全管理专业94.75分，环比上年度上升1.75分；职业卫生专业92分，环比上年度下降1分；应急救援专业95分，环比上年度上升1.75分；调度专业92.1分，环比上年度上升0.15分；地面设施专业92.25分，环比上年度上升0.5分。矿井综合得分89.144分，环比上年度上升0.11分。

二、工作思路我公司在质量标准化建设方面始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态达标—定期总结—严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高管理、高要求、高质量、高效益的“五高”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动公司质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，实现岗位达标、专业达标、企业达标，全过程、全方位动态达标，进而实现质量标准化建设的持续稳定好转。

三、健全完善质量标准化管理制度的工作体系2016年为确保我公司质量标准化工作扎实有效的开展，特制定了《2016年安全质量标准化目标责任书》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标，对各专业由分管领导具体负责、质量标准化办公室牵头、各部室挂联和区队负责执行、落实的一整套管理体系；根据新《煤矿安全规程》的内容，重新修订和完善《鱼卡公2司质量标准化实施细则》。

四、质量标准化投入方面2016年，为继续全面提高各系统质量标准化水平，按照质量标准化内容及新《煤矿安全规程》规定，对矿井各系统进行返巷下底及巷道底板硬化工作，制作和更换井上下系统内各类牌板（包括六图一表、岗位责任制、操作规程、安全警示牌板、安全文化宣传牌板、避灾路线牌板）共计428块，合计3635元。