中层管理人员培训办法

第一条对中层管理人员进行教育培训的基本目标是：

1.把握公司的经营目标、方针；

2.培训相应的领导能力和管理才能；

3.形成良好的协调、沟通能力，和谐的人际关系。

第二条凡本公司管理人员应注意：

1.是否为下属的成长、晋升提供了足够的支持和机会。

2.是否适当地分派了工作，使下属有公平感。

3.所订的计划，是否得到了下属的理解和衷心的支持。

4.是否信守向下属许下的诺言。

5.是否在发布命令、作指导时，做了妥善的考虑。

6.是否使下属感到是在与管理者一道工作，而不是在别人手下工作。

第三条管理人员应具备以下的条件：

1.必须具有相关工作的知识；

2.精通本职工作的管理方法；

3.熟练掌握教育培训技术；

4.努力培养作为领导者应具备的人格。

第四条中层管理人员应具备的能力有：

1.计划能力：

（1）清晰指示工作的目的和方针；（2）掌握有关事实；

（3）以科学有效的方式从事调查；（4）拟定实施方案。

2.组织能力：

（1）分析具体的目标、方针；（2）分析并决定职务内容；

（3）设置机构，制订组织图表；

（4）选任人员。

3.控制能力：

（1）制订一个客观的标准、规范；（2）严格实施标准并及时反馈。