青协干部工作总结精选范文

青协干部工作总结精选范文篇一时光飞逝，不知不觉中，我院青协在院团委和院各组织部门的领导帮助下又走过了一年。回首这一年咱们收获了很多，成长了很多。在这一年里，咱们有欢笑，有辛酸。咱们用举动去传递温情，用爱心去暖和人心。让志愿者精神遍及校园在院团委和校青协的领导下，本年度咱们继续以奉献、友爱、互助、提高为服务精神，充散发挥我青协的职能，通过我会一切成员的共同致力，咱们不只延续完成了以前的志愿活动，还充分结合本学院的特点，致力拓展，创新工作模式，改进工作方法，开展了符合我院特征的志愿活动，展现了我院青协的独特风采，促进了我院青协的更好发展。

一、组织建设

我院青协自成立以来，经过始终发展已经成为拥有数十干事和数百志愿者组成的先生组织。我会外部分工明确由三个部门组成，策划部是大脑，担任所有活动的前期策划和预备;影像企划部担任拍照和视频、ppt等制造;秘书处担任活动人员的统计和安排以及活动的及时（详细定稿版）通信与总结。正副会长则统筹兼顾，把握青协的发展方向。三个部门只管各司其职但也严密联系，互相配合，为协会的发展共同致力。

本年度的组织成员选举换届之后，经过院团委老师钻研与建议，我会决定摈弃了以前招收干事的传统模式，本着宁缺毋滥的准则，经过两轮面试招收了一批有责任心、有能力的干事，为我会灌注了新颖血液。一方面，为了造就干事的全面发展能力，我会采取干事无特定部门的治理形式，即干事不特定隶属于我会外部的任何一个部门，他们必须掌握三个部门的一切技能，相熟我会外部事务的一切流程，经过轮番式担任三个部门的活动任务。这一改变不只造就了干事的多技能，为活动的顺利开展提供了充分的预备，同时也为当前的换届保证了优良成员的注入。另一方面，为了造就干部干事的对外组织、交流、合作等能力，我会一切成员都按时参加了团委组织部的干事培训活动，让我会加强了与其他部门的沟通与交流，为今后活动的协同合作奠定了松软的基础。

规范、稳固、配套的制度体系不只是大先生志愿服务长效机制构建基本条件之一，也是构建的基础与根本保障。我院青协不只要着适合咱们的工作制度，还有着独特的治理形式。我会正副会长及各部门部长每星期一都会按时参加团委的大型会议，认真听取指点老师的建议，总结本会的无余，将本会中存在的成绩及时提出，经过会议的探讨及老师的指点找到处理之道。本协会外部也会每周按时组织例会，并做会议记录。例会中在传达老师建议的同时，安排好下阶段的指标任务，然后听取各干事反映的成绩，经过探讨钻研找到处理方法。

二、携手青春志愿，共筑美妙将来