社会治安综合治理年终总结范文

社会治安综合治理年终总结范文一：县综治办：

在县委、县政府的正确领导下，在县综治委的指导下，我镇按照省市县关于社会治安综合治理的相关要求，结合镇情，扎实工作，加快平安水清建设进程，及时发现化解社会矛盾纠纷，更好的推进水清镇的社会管理综合治理工作，维护了社会和谐稳定，促进了全镇经济社会又好又快地发展。现将20xx年水清镇社会治安综合治理工作自查总结如下：

一、完善制度，实现三个到位

（一）党政重视，领导到位。成立以党委书记为组长、镇长为副组长，分管领导、各相关单位负责人为成员的强有力领导组。镇党委会多次专题研究社会治安工作中存在的困难和问题，坚持一把手亲自抓，分管领导统筹抓，其他领导配合抓。

（二）细化目标，考核到位。制定了社会治安工作目标考核办法、网格员目标绩效考核办法等，明确了工资报酬与工作任务、工作质量挂钩，严格实行目标考核。已明确对5名村组干部、3名镇干部实行降低报酬考核。

（三）明确责任，处罚到位。制定了信访、防邪等社会治安专项工作方案、突发事件专项预案等多个管理制度，明确了具体人员、工作职责、责任追究等。制发有关社会治安问责通报3件、问责3名干部，立案查处1人。

二、整合职能，强化三个结合

（一）法理情理结合，消除积怨化解纠纷。一是扎实开展信访、防邪、涉毒、迷信、传销、涉黄、社会救助、土地管理等各类影响社会稳定的场镇知识宣传8次，下发宣传资料3000余张，充分提高群众守法用法的意识。二是主动开展情理沟通、法制教育，让群众懂得法律的严肃性，同时通过情理说服务教育，化解相互之间的积怨。累计接访40余人次，情理沟通化解12起，有效排除不稳定事件发生。

（二）四个中心结合，消除迷茫促进和谐。将信访接待中心、民政救济中心、矛盾调处中心、法律援助中心等办公室集中办公，建立了四心合一工作制度。通过接访建立台帐实行分类处置：把反映五保、低保执行偏差等民生救助问题转办到民政救济中心;把反映邻里纠纷、社区管理等问题转办到大调解中心，把涉及打官司、法律咨询方面问题转办到法律援助中心。通过民政救济、人民调解、行政调解和司法调解有机结合，有效完成群众困难30余件，彻底解决了群众遇事找不到主的迷茫，也杜绝了部门间不及时、不到位而导致群众矛盾激化的问题。

（三）责任部门结合，坚持依法保持稳定。落实综治办、信访办、信访调解中心、水清法庭、派出所、司法所、交警中队、纪委监察等单位联席会议制度，做到信息灵通、通力协作，构筑起了大排查、大调解的工作格局。对涉及社会稳定的较大事件，明确牵头部门、配合部门等，要求快速即时依法严肃处置，绝不拖延推诿，否则严肃追责。通过部门强强联合，有效确保了社会稳定。

三、主动作为，突显四个直接

（一）信息直传，实现晓得早。建立维稳安全信息员制度、两代表一委员维稳信息反馈制度、信访综治维稳联席会议制度和农村信访举报制度，畅通社情民意信息直达渠道，收集有用信息40余条，实现早知早处理。

（二）民意直诉，实现疏得通。建立连心卡制度、定期走访制度、民情日记制度和社情民意调查制度，收集诉求200余条，客观、真实掌握群众所思所盼，实解决群众的具体问题和实际困难，赢得群众的肯定和支持。

（三）领导直办，实现管得住。建立信访维稳挂包帮制度、领导干部信访接待日制度、大接访制度、督查回访制度和责任追究制度等，强化领导的示范带动作用，有效促进了各种矛盾纠纷及时化除。

（四）矛盾直控，实现控得牢。建立三级联防制度、大调解工作制度和重点人员帮教稳控制度，以预防为主、调解为先，稳控重点人员5人，矛盾纠纷20余起化解在基层，消除在萌芽，夯实了稳定的第一道防线。