商务局建整扶贫工作年度总结

篇一。20xx年，我单位认真落实包村扶贫工作计划，通过全体工作队员的辛勤努力，扶贫工作取得了显著成效。据统计，今年以来各单位在联点村开展扶贫工作20人次，累计投入现金3万元，其中基础设施修建1.5万元，计划生育帮扶资金0.5万元，结对帮扶资金0.5万元，开展农民种植技术培训班0.5万元，积极调整产业结构，对改善万福村群众生产生活条件，促进农村经济社会发展，发挥了积极作用。

一、工作进展情况

1、确定了以商务局纪委书记文学为队长，覃雪娇等同志为队员的建整扶贫工作组。

2、强化综治维稳，突出计划生育，顺利通过检查。

3、确定联点单位副科级以上实职领导干部帮持对象。按照建整办的相关要求，并确定了帮扶的10名贫困村民，帮扶资金每户不低于500元。

4、开办农村实用技术培训班，把实用的种植技术送到村民手中，提高村民科学技术致富的理念。

5、加强群众文体娱乐活动，为村里订阅党报党刊，开展送电影下乡活动，认真组织广大村民观看宣传爱国主义和反映新农村建设的影片。

二、主要措施

1、领导高度重视，联点单位积极性高涨。从今年的几次检查情况看，大多数联点单位领导对扶贫工作十分重视，把建整扶贫工作当作一项光荣的政治任务，列入本单位的重要议事日程，在人力、物力、财力上给予支持。今年以来，文学同志5次带领相关工作人员，多次深入调查研究，指示工作队要因地制宜，调整产业结构，加强基础设施建设;结合创先争优活动，开展走出机关、服务群众活动，走访慰问困难群众。。

2、制定具体规划。立足万福村实际，因地制宜地制定了建设和发展规划。规划内容包括主导产业、基础设施、村庄整治、社会事业、民主法制和农民培训等。

3、加大对驻点村的支持力度。各联点单位怀着深厚的感情，从关心人民群众疾苦的高度，从办公经费中挤出一点钱物支持驻点村工作。同时，深入到村组调研，慰问困难党员和群众，帮助他们解决生产、生活中的难题。

4、制定工作职责，实行目标管理（1）各单位主职领导是建整扶贫工作责任人，同时有一名专门负责人分管这项工作;（2）扶贫资金不能打折扣;（3）联点单位一把手每年到村调查研究、访贫问苦不少于2次;（4）各个单位除资金扶持外，还要给予适当的物资支持，同时，帮助培训农民，传授科学技术等;（5）建立考勤、学习、调研、联系群众、重要事项报告、财务管理、廉政和奖惩等八项工作制度，规范建整扶贫工作队员行为。

三、下一步工作打算

1、进一步加强社会治安综合治理工作，夯实前段维稳工作成果。