电信系统架构方案

电信系统架构方案

国内软件业曾有人对行业性软件进行划分，在几个较大的行业中，排行前几位的分别是：通信、电力、金融。。

但从对技术的要求与和安全性的要求上来说，通信行业的计费和金融行业的交易都是并称的。因此在通信行业软件形成之初，计费就成为了通信行业的核心软件，能否有实力作计费软件成为在行业中是否具有实力的标志。于是也就形成了中国通信行业著名的“九七”工程。这是完成电信行业核心业务层面的信息化工程。

继“九七”工程之后，2001年，中国的各电信公司根据国外电信公司的信息化进程和经验，总结提出要建立中国电信公司的运营支撑系统，这个系统是基于“九七”工程外围的运营支撑业务构建起来的，如果说“九七”工程是心脏，那么运营支撑系统就是四肢。心脏是为了提供肌体的动力，四肢才可以通过各种形式来获取利益，使心脏能继续生存下去。运营支撑系统在中国电信集团公司被称为“oss”系统，全称是“operationsupportsystem”，在中国移动通信集团称为“boss”系统，全称是“businessandoperationsupportsystem”。

在电信集团提出构建运营支撑系统的同时，各电信分公司还在筹划构建符合自己特点的erp系统，与此同时，基于运营支撑系统之外的各种行业业务系统也开始了开发与规划。

电信行业软件历程

一、九七工程

九七工程是中国通信行业软件最初的形象。实际上在实施九七工程的时候，中国的通信行业基本上还是一家垄断的状态，那就是中国电信。

九七工程主要解决了电信行业最迫切需要解决的交换、计费、帐务、经营等最关键的业务过程。这些业务要求实时性非常强、对准确性的要求也非常高，因为系统的每一个数据都关系到电信的直接收入。

一些国内的软件公司借着这股春风发展了起来，也有一些公司从此开始涉足软件行业。