中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案

中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案

为进一步推动我公司系统节能降耗工作的扎实有效开展，不断增强员工的节能意识和责任感，切实提高企业的经济效益和社会效益，特制定本实施细则。

一、指导思想

牢固树立科学发展观，坚持厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节约与突出重点结合，紧密联系本企业实际，把节能降耗工作作为企业提高竞争力和履行社会责任的一项重要内容。

二、目标

强化节约意识，加强能耗管理；建立健全办公楼、加油站、油库节能机制、职能，进一步完善节能降耗规章制度、管理办法；各项费用开支严格控制在省公司下达的费用指标范围内。

三、组织机构

成立宿州石油分公司节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的组织领导。

组长：查显双

副组长：邵守强戚德峰杨安庆

成员：张琳刘群池斌刁元生张宏张锋李白侯敬武陈光伟杨靖清胡军

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领导小组下设办公室和三个专项节能工作组和一个办公室：办公室主任由张琳兼任，负责组织、协调全司节能降耗工作。副主任：刘群池斌

成员：张俊生张静郭拴鹏1、加油站节能工作组：由零管部负责，负责人：刘群2、油库节能工作组：由物流中心负责，负责人：池斌3、办公楼节能工作组：由综合办公室负责，负责人：张琳四、工作职责

节能降耗工作由公司综合办公室负责组织、协调节能降耗工作；按月汇总分公司节能降耗各项费用指标使用和管理情况并写出分析报告；定期组织各专项节能工作组对各专项节能工作进行检查。财务部门积极配合，提供、审核对比数据。