新冠肺炎下中小企业危机管理机制研究

摘要。中小企业既是社会经济发展的主体，也是企业生态中相对的弱势群体，受到新冠肺炎疫情等不可抗力的影响，很多中小企业挣扎在死亡的边缘。鉴于中小企业特殊的地位，如不及时对其进行救助，很可能造成严重的系统性风险。面对不可抗力的巨大负能，中小企业只有在日常经营中注重加强自身抗风险能力建设，重视内源融资的融资方式，制定危机处理程序，注重人力资源危机以及财务危机防范，金融机构加强数字化建设支持潜在优质客户，社会各主体进行综合拯救，政府部门出台中小企业特别法等一系列危机管理机制，才能在大灾大难面前免遭市场出局的危险。

关键词：不可抗力；中小企业；危机管理；新冠肺炎疫情

一、引言

中小企业是社会主义市场经济的重要组成部分，贡献了全国绝大部分的税收、gdp、技术创新以及就业岗位，截至2018年底，我国中小企业数量达到3000多万家，个体工商户更是超过7000万户，中小企业在经济增长中的地位日益突出，党和国家领导人多次表示中小企业的发展对我国整体经济迈向高质量发展具有至关重要的意义。但是相对于其在经济发展中的重要地位，中小企业生存环境不容乐观。在经济下行、新旧结构动能转换的背景下，中小企业发展经常面临劳动力成本上升、原材料价格上涨、人口红利逐渐消失等各类问题，而在这些问题中不可抗力是一项重要的影响因素。不可抗力是指不可预见、无法抗拒、不可避免、无法克服的事情，比如自然灾害、社会动乱、重大瘟疫等。不可抗力发生时间不可预知，一旦发生，必定会对中小企业造成影响。中小企业抗风险能力较弱，当出现重大不可抗力事件，中小企业最先面临冲击，比如2007年下半年发生的次贷危机导致我国在2008年上半年就有6.7万家中小企业倒闭，中小企业在此面前表现得无所适从。2020年初新冠肺炎疫情发生以来，各行业遭受严重打击，部分城市“封城”、企业延迟复产复工、学校被迫停课。在这场疫情面前，中小企业现金流非常紧张，诸如西贝、老乡鸡等餐饮企业现金流只能维持3个月，而大量体量小的餐馆只能关闭，如不加以救助，很可能会引发系统性风险。新冠肺炎疫情的影响面之广、影响时间之长、影响程度之深都值得反思、总结，当中形成的经验教训对今后社会各方面危机应对都具有重要的参考价值。这场危机不仅是单一的危机，更是全面性的危机，是对国家治理体系和治理能力现代化水平的一次大考。如何健全社会治理体系，提升社会治理能力，将是推进中小企业发展不可忽视的重大问题。认真研究、总结中小企业面临不可抗力时的应对措施对促进中小企业健康发展具有重大的指导意义。

二、文献综述