现代化矿井汇报材料

xxx公司现代化矿井建设汇报材料

根据集团公司煤矿现代化矿井建设达标规划要求，xxx公司制定了现代化矿井达标实施方案，明确了组织机构、投资规划、责任分工、评价考核等内容，力争用两年时间，实现年产商品煤550-600万吨，人均效率达到1850吨，人数控制在4000人以内，年利润完成8亿元以上，成为“科技先进、集约高效、低碳环保、安全人文、生态文明”的现代化示范矿井。现将具体工作汇报如下：

一、建设内容

（一）按照“统筹安排、分步实施、先易后难、总体推进”的原则制定现代化矿井建设项目和进度安排。

公司现代化矿井建设项目共分9个系统，31个大项，55个小项。预计总投资26537.79万元，已订货或到位资金500万元，未订货或到位资金26037.79万元。目前，资金缺口为21029.79万元。

采掘新设备引进3项，以租赁方式使用设备，费用未列入现代化矿井建设资金项目；通风系统改造7项（共1758万元），机电各系统自动化9项（共3150万元），改善后勤保障和企业文化建设（共100万元），预计投资5008万元，计划用固定资产更新改造资金解决；通风抽采能力提升3项（共8329.79万元），主运输系统优化升级3项（共8800万元），矿井数字化平台建设3项（共2900万元），矿区生态环境改造1项（共1000万元），预计投资21029.79万元，这部分资金未落实，只能通过贷款方式解决。

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2014年上半年完成4大项，15小项，完成总项目的27.3%；2014年底共完成18大项，37小项，完成总项目的67.3%；2015年底完成剩余32.7%。2014年预计投资20672.79万元，占总投资的78%。2015年预计投资5865万元，占总投资的22%。

公司按月推进工作，每月末召开一次工作例会，总结分析各部门本月工作进展情况和工作效果，并宣布各部门下月度的工作计划。

（二）现代化矿井建设要达到“生产环节自动化、通风瓦斯集控化、机电管理智能化（三化）”的要求。

生产环节自动化，即实现从选煤厂-主斜井-集中胶带大巷-采区皮带-自动化工作面的生产环节自动化。建设项目共计5大项，9小项，预计投资900万元。2014年完成4大项，7小项；2015年完成1大项，2小项。

1、选煤厂集中控制