如何解决中小企业运作中的四类管理问题

如何解决中小企业运作中的四类管

理问题

课程名称：如何解决中小企业运作中的四类管理问题

课程简介

◆课程2天。

◆中小企的高管和中层管理人员，经常会为公司的发展头疼，不知如何定义企业的发展战略和发展方向，一个决策不到一个月就要改弦更张，却不知道错在哪里。管理人员为一次又一次的决定无所适从。

◆真正的问题是企业的管理人员没有思考清楚公司的发展战略问题，没有提炼出公司发展的方向性问题和原则性问题，因此，做出决策时不能按照公司的长远机制定义管理规则。

◆本课程从企业发展的市场竞争战略，人才竞争战略，技术竞争战略和生产成本问题展开，并总结出符合市场条件的管理规律。

关键字

市场竞争战略人才竞争战略技术竞争战略生产成本问题

适合对象

◆企业高级管理人员，如副总经理、总经理助理、总监等。

◆生产型企业的中高层管理人员，包括部门主管，部门经理和企业高管等。

◆尤其适合中小型企业的中高层管理人员参加此培训。

课程收益

◆深入浅出地讨论企业发展中的症结问题，并深刻总结企业发展规律。

◆解决中小企的管理盲区，透视企业管理的深刻问题。

◆探讨企业生存和发展的市场竞争法则，并研究和探讨如何在市场竞争中找到适合中小企业自身的生存模式。