医院管理中退休人员发挥作用的路径

［摘要］公立医院的离退休人员是非常特殊又极其重要的人才资源。做好离退休工作是医院党建工作的基本职责和重要任务。现代医院管理中，应高度重视和发挥好离退休人员在医疗人才培养中的“传帮带”作用、医药科研工作中的“带头人”作用、行业作风建设中的“示范者”作用、医院改革发展中的“好参谋”作用，科学引导离退休人员发挥余热、奉献智慧、展现作为，为提升医疗服务水平、促进医院高质量发展做出新贡献。

［关键词］公立医院;离退休人员;发挥作用;路径

广大离退休人员是党和国家的宝贵财富，对于公立医院来说更是如此。公立医院的离退休人员特别是高层次的专业技术人员是非常特殊又极其重要的人才资源，他们是老年人才、成熟人才，也是高素质人才、高水平人才的集中代表。公立医院要充分认识并发挥离退休人员的作用，高度重视和科学引导其发挥余热，并借助他们的政治优势、管理优势、经验优势、技术优势等，推动医院改革、建设，促进现代医院管理水平不断提升，实现医院高质量发展。

1在医疗人才培养中发挥“传帮带”作用

人才培养模式多样，而“传帮带”是既简便又有效的一种。传，就是传承单位文化、管理思想和优良传统，包括传授沟通的方法、技巧、协作能力等;帮，就是帮助、指导，为年轻一代在思想上、理念上以及实际工作中作示范;带，就是通过导师制、结对子等形式，带动年轻一代医务工作者更快适应岗位工作、满足单位需求，实现“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”的培养目标。在一个单位，真正掌握多技能、高技能的员工较少。若要成为优秀的人才，除了常规的职业技术培训，另一途径就是传统的“传帮带”。公立医院的离退休人员大部分是医务人员、科研人员，他们在多年的工作中积累了丰富的知识与技能，无论是理论水平还是实践能力，都远在年轻一代之上。因此，在人才培养上，应当充分发挥离退休人员的“传帮带”作用，特别是医疗卫生领域的资深专家，其经验多、技术硬、能力强、威望高，在加强医疗卫生人才培养、提升医疗服务质量和水平方面，可以发挥特殊重要的作用和效果。在培养过程中，可以实行“一带一”“一带多”“多带一”等结对模式、互动模式，让离退休人员从具体业务工作入手，“手把手”地向年轻一代传道、授业、解惑，使之在工作实践中快速成长、早日成才。

2在医药科研工作中发挥“带头人”作用