机要秘书行为规范-王耀

行为规范（非班员类）评分标准

被考核人姓名：王耀部门：总经理部岗位：机要秘书考核人姓名：顾晓文部门：总经理部岗位：总经理部综合主管考核期限：从年月至年月评分等级评分项目工作量1分正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项2分正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项3分在正常情况下，按时保质完成以下工作：-发文核稿、编号、归档；收文登录、拟办、催办、归档；-会议核稿及转达-公司及部门印信的管理；-各类信息转达-本部门办公用品的保管、领用；-台帐资料收集、保管按时完成以上各项任务（文件及会议通知处理一般为当日）。4分1、在完成“3分”工作的基础上，工作量有明显增加，但仍能全面完成。

2、在完成“3分”工作的基础上，完成非职责范围内的任务1项。*以上2点是“且”的关系还是“或”的关系在完成“3”分工作的基础上，及时完成以上工作。（*5分在完成“3分”工作的基础上，完成非职责范围内的任务达2项以上。完成工作及时性工作效果有效性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果职责范围内的任务有2次以上的失误，并造成不良后果。工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果职责范围内的任务有1-2次的失误，但未造成不良后果违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果正常情况下，与他人协作出现摩擦2次。建议在完成的应急工作和突击任务也能够及时完成。）在完成“4分”工作的基础上，及时完成以上工作，并获得上级好评。-文件、通知处理准确、及时、安全；-印信使用、保管正确、安全；-信息转达完整、及时、准确；-本部门办公用品的保管、领用帐物相符；遵守厂纪厂规。对布置的工作能及时合理地反应。积极参与部门技术培训和技能提高的各项活动。能及时指导分公司相关岗位的有关工作。及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。职责范围内的工作有1项取得一定成效，总结出一定经验，获得上级表扬。*建议是部室领导表扬工作态度积极，被评为公司机关级先进工作态度职责范围内的工作有2项取得一定成效，总结出一定经验，获得上级表扬。*建议是公司领导表扬工作态度积极，被评为公司级先进工作中协调配合能较充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通被考核人签名：考核人签名：日期：

行为规范（非班员类）月度工作计划表