中国建设银行十大杰出青年事迹材料

开拓创新智赢市场领跑同业勇争一流

抓管理她胆大心细，做营销她智勇双全，做业务她精准高效，抓创新她同业领先。2010年担任广西柳州分行住房金融业务部（以下简称房金部）主要负责人以来，陈××同志以超强的工作和管理能力，带领房金业务团队一路披荆斩棘、勇往直前，取得骄人业绩，收获不斐功绩。

2010-2012年，她带领的柳州分行个贷中心连续三年被总行评为房金业务百佳机构；2011-2013年，柳州分行个人住房贷款和公积金住房贷款余额连续三年位居同业市场份额第一，二手房贷款市场占比近70%，贷款余额和新增市场份额均居柳州同业榜首，持续打造了名副其实的柳州第一房服务品牌。

同时不良个贷连续三年双降，不良率远低于广西区分行系统乃至全国系统平均水平，在公积金联名卡、房维资金、存量房资金监管及公积金项目贷款支持保障房建设等业务上取得创新突破，连续三年荣获柳州分行管理创新优秀团队、重大项目优秀团队；2013年，还创新住房公积金归集营销考核模式，在广西分行系统和同业率先创新房e通有偿服务渠道，有力地推动了柳州分行房金业务的快速发展。

她个人也因为业绩突出，2011-2012年先后被总行评为房金条线建功立业竞赛活动先进个人、住房公积金金融服务20年住房金融服务标兵、百佳个人业务客户经理。参加工作以来，她还先后三次荣获广西区分行百佳客户经理，分别荣获一次广西区分行房地产金融业务先进个人、资产保全工作先进个人、统计工作先进工作者，多次荣获柳州分行先进工作者、三八红旗手和优秀女员工。她的先进事迹被评选为2013年广西区分行女性魅力与建行发展十佳事迹。

洛阳三月花如锦，多少功夫织得成。荣誉的背后，凝聚着她无数辛勤的汗水与付出。

抓管理科学心细

2010年7月，她走马上任柳州分行房金部主要负责人，当时不少质疑的眼光投来：她能管理好房金部这样一支队伍吗。面对困难，陈××同志认真调研，冷静分析，提出完善制度管理人，优化流程节约人的管理思路。三年多时间里，她亲自主持制订完善了十几项规章制度，明确部门各岗位职责；制定部门精细化管理细则、部门轻微违规行为积分管理实施细则；出台部门浮动绩效考核办法、部门季度标兵评比办法；梳理优化个贷贷后业务操作流程、县支行公积金组合贷款操作流程；汇编个贷抵押操作手册、个贷逾期管理操作手册；创新表格化工作推进方法，坚持一事一表格，件件有回音，事事必落实等。她以制度为保障，奖勤罚懒，奖优惩劣，严格操作规程，狠抓制度落实，提升执行力，在部门营造了管理精细、作风优良的团队工作氛围。