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团场部队工作汇报材料

乘势而上科学发展建立和谐团场—农一师三团汇报材料

农一师三团成立于年月,位于塔克拉玛干沙漠西北边缘,与阿瓦提县、柯坪县、阿克苏市毗邻,全团总规划面积万亩,播种面积万亩,其中棉花种植面积占以上全团总人口万人,现有基层单位个。

近两年,三团党委认真贯彻落实中央和兵、师党委一系列会议精神,树立科学的发展观,不断加快改革发展的步伐,实现了政治、经济、社会事业全面发展。××年,被国家授予“全国科技管理系统先进集体”、“国家星火计划——全国首批农村信息化示范基地”、“首批全国科技试点县”等称号。全团达亿元,较上年增长,实现利润万元,职均收入万元。与年相比,籽棉总产增加万公斤,增长;庭院经济总产值达万元,增长;标畜存栏增加万头(只),增长。全团呈现出政治稳定,经济发展,社会事业全面进步的良好局面。

一、我们的主要做法:

(一)围绕兵师党委决策,理清发展思路

近几年,我们按照兵师党委要求,逐步理清了团场发展的总体思路,即:以深化改革为动力,以结构调整为主线,以提高素质为载体,以高新技术为支撑,以建章立制为保证,最终实现“职工管理规模化、生产全程机械化、农业技术信息化、连队组织协会化、团场经营产业化”。

在棉花生产上,加强万亩优质棉基地建设,推广和实施滴灌节水万亩,机采棉万亩,力争皮棉平均单产达到公斤以上。畜牧业大力实施“千家万户养畜”工程,加快万只肉用羊基地建设,扶持养殖大户户以上,畜牧业增加值年均递增。林果业通过荒漠治理、退耕还林还草和自用地种植三大措施,建设万亩干果基地。

在加快经济发展的同时,继续保持全国信息技术先进团场、兵团红旗团场、文明单位等荣誉称号,争创全国先进,使“三个文明”建设同步发展。

(二)开拓创新,围绕中心谋发展

⒈不断深化改革,提供发展动力

围绕扩大经营自主权,土地固定率达到%,上缴自理金万元,自理率已达%以上;采取多种形式对基建公司、修造厂、甘草厂进行改革后,累计减亏万元,为企业增加效益万元;深化财务制度改革,实施物资比质、比价竞标集体采购和大宗农副产品出售实行拍卖制度,推行项目工程公开招投标制度,实行财务联签,全面实行预算管理,会计实行委派制,各项管理进一步趋向规范化。

⒉推进结构调整,增强发展实力

一是依靠农业高新技术,脚踏实地狠抓棉花。在“棉花稳团”发展理念指引下,积极应用精准农业技术、扩大抗病品种面积、落实高产栽培模式和防虫减灾等多项措施,促使全团万亩棉田,籽棉总产首次突破万公斤大关。××年,实施膜下滴灌技术万亩,平均增产,涌现皮棉单产公斤以上棉田万亩;推广新陆中⒋辽棉⒐等抗病品种万亩,较上年增加万亩,枯黄萎病发病面积下降;坚持以“水调”为主的生物、化学、肥水、耕作、人工整枝六大综合调控措施,为棉花稳产、高产塑造了合理的群体结构。

二是立足致富职工群众,稳步推进林果畜牧业。以万只肉用羊基地建设为龙头,以人均头畜为目标,制定项优惠政策,积极鼓励职工养畜。目前,全团累计建成以牛、羊、毛驴为主的养殖基地个,养殖区个,种羊场个,新建青贮池立方米。各类标畜存栏达万头只,增长,全年共产肉吨,增长。××年,造林建园亩,果品总产吨,完成林果业总产值万元。


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