服务区管理中心综合治理工作总结和计划

服务区管理中心在公司的正确领导和有关部门的关心指导下，以十二届两会和十八届三中全会重要思想为指导，以建设美丽中国为强大动力，以维护社会和中心的稳定为根本，突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题，以创建“平安交通”、构建和谐社会为目标，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的工作方针，层层落实责任，强化防范工作机制，确保了中心和所属各分中心的政治、治安和员工的平安稳定，全年未发生工伤、火灾、治安灾害和影响社会政治、治安稳定的群体性事件。

现将中心2013年综治工作具体情况总结如下：

一、组织领导重视，制度措施落实

1、从上到下高度重视社会治安综合治理工作，注重把综合治理始终作为中心主要工作，将其纳入单位主要目标考核指标，与中心主要工作同部署、同落实、同考评、同奖惩，实行一票否决制。中心主任亲自挂帅，主要领导分管综治工作，综合部具体负责，各部门协同配合，真正做到综治工作层层把关，齐抓共管，保障了中心社会治安综合治理工作的顺利开展。

2、与各部门、各分中心层层签订综合治理、“创建平安服务区”和安全生产目标管理责任书，逐级明确责任，定期考核，及时奖惩，实行责任追究制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格，并对单位负责人进行严肃处理。真正形成上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。

3、进一步健全完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度，进一步规范综治管理，确保安全无事故。办公大院由门卫担任监督员，常日值班，并坚持小车进库制度，确保机关、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷排查调解，调解率100%，调解成功率100%。在重点节假日，做到早安排，早防治，现金不库存，票据集中管理，确保不断岗、不缺人。

二、教育培训双管齐下，综治意识大大提高