不忘为民初心 牢记神圣使命 为推动医院跨越式发展而努力奋斗

一、一年来医院工作回顾

过去的一年里，医院领导班子围绕深入贯彻落实党的十九大和十九届二中全会精神、紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围、深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命。我们的初心就是全心全意为患者服务，我们的使命就是建设成全市四个区域性医疗中心之一，打造全市一流的现代化三级综合性医院。医院认真落实区委的部署要求，集思广益，以时不我待的精神破解制约医院发展因素，团结和带领全院职工艰苦奋斗、开拓创新，以公立医院改革和第三轮医院评审为契机，狠抓内部管理，营造医院文化，提升凝聚力，加强学科建设，提升医院服务能力，医院发展取得了一系列可喜变化：

一是继续狠抓了党风廉政和医德医风建设。医院班子继续严格落实中央“八项规定”，结合工作实际，坚持业务管理工作和党风廉政建设两手抓，两手都要硬。强化组织领导，将党风廉政和医德医风建设工作纳入医院工作总体布局，院班子承担着党风廉政和医德医风主要责任，积极做好廉政表率，管好班子，带好队伍。在全院开展了医德医风专项整治、医疗行业收受红包专项整治等多项活动，切实抓好对党员干部和医务人员的教育、管理和监督，特别是加强对重点岗位和关键环节的监督，强化了源头管理，促进了全院人员廉洁从业。

二是重塑医院文化，进一步提升医院软实力。医院班子继续大力加强医院文化建设，医院提出了“厚德仁医、严谨求实”的院训，新设计了院徽。院训和院徽是医院文化建设的一个标志。医院要求把“厚德仁医、严谨求实”的院训，植入每个员工心中，充分调动了广大员工的主人翁意识和团队精神，使职工自觉地把个人的追求与医院的整体目标趋于一致，形成巨大的工作合力，推动了医院文化发展，塑造了医院新形象。

三是打造人才队伍，提升业务水平。针对医院发展需要大量专业人才，充分利用骨干医生培训项目等，派出骨干青年医生到北京积水潭医院、上海瑞金医院进行专科培训，同时充分利用医联体建设机会，派出各级医护技人员到省人民医院、南昌大学二附院等进修学习，同时邀请省市各级医院各专业专家来院进行专题讲座、查房，在全院范围内形成了重学习、爱学习的良好风气，针对中初级临床医生短缺的情况，医院面向全社会招聘，经过资格审查、专业知识和诊疗常规面试考核等程序从40多位报名者中择优招录10名有一定临床经验的医生，这批医生已经成为科室不可或缺的力量，同时创新了医院临床医生引进、培养的新模式，做到了按岗按需用人，同时充分尊重了临床科室意见。

四是继续平稳推进绩效管理。作为公立医院改革的重要内容之一，目前医院绩效工资改革正在稳步推进落实中。医院班子始终以医院发展大局为重，切实增强了改革的自觉性和责任感，坚定不移的推进绩效改革和pc管理。落实pc管理要求，进行周检查月反馈，由四个分管领导带队，分行为规范组、医疗管理组、护理管理组、环境卫生组四个小组分头检查考核，奖优罚劣，绩效工资改革做到了多劳多得、优绩优酬、收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜，合理拉开收入差距。通过全成本核算，实现了医院管理科学化、规范化、精细化，进一步提高医院经济运行效率，保证了医院公平性和可持续性健康发展。