在机关事务中心工作半年总结会上的讲话

总结评估是一种方法和手段，更是一种智慧和清醒。所以，总结评估是工作提升的前奏。因此，我们组织召开了本次工作总结分析会，以期提高工作水平，提升工作质量。

一、上半年工作中可圈可点的亮点

全体同志奋发有为，勇于担当，较好地完成了领导交办的工作任务，较好地服务了全市工作大局，展现出良好的工作风貌，全体同志执行力进一步提升，主要表现为：

一是反应迅速（公务接待、派车、公寓就餐、全市中心工作用车）；

二是任劳任怨（替岗、出差、节假日、早出晚归）；

三是团结一致（拓展训练、公寓修整）；

四是成长进步的步伐加快（办公用房统管从文字起草、方案制定、会场布置、提出合理化建议，状态满满）；

五是工作中表现出高度的自觉性（财务资金统筹、公车维护、邀请郑州教授举行节能培训）。

二、工作中的不足之处

虽然工作中取得了一定成绩，但是毋庸讳言，对工作进行客观的审视后，也发现存在一些问题，主要表现为：

一是效率不高（如节能手册拖得太久）。

二协调配合上有空档（公寓工作人员体检报告）。

三是责任心缺失（端午封车底册不清）。

四是敏锐性有待加强（统管工作单位配合不力的问题）。

三、下半年重点工作安排

（一）车改工作

工作重点是：

1、做好事业单位取消车辆的封存和处置；

2、公车使用情况的监督检查。

（二）办公用房统一管理工作

工作重点是：

1、完成全市公有房产的实地复核、发证工作；

2、根据省市党政机构改革方案，制定出全市办公用房的集中使用的方案。

（三）全市公共机构节能工作

工作重点是：

1、加强制度建设，建设节能工作体系，落实工作措施；

2、创建节水型单位要尽快启动。

（四）党政机关公务用车服务平台

工作重点是：

1、加强两个车队的统筹管理，包括人员调配和车辆调配两个方面，提高用车单位的满意度；

2、完善公车维修审批的具体办法，研究降低公车运行支出的具体办法。

（四）市领导公寓管理工作

工作重点是：