煤矿总工程师安全生产经营目标责任书

山东运达矿业集团有限公司桃园煤矿

二o一六年元月一日

为确保全面完成2016年度安全生产经营总体目标，经研究，特与党总支书记、生产副矿长签订2016年度安全生产经营目标责任书。

一、工作职责

1、负责全矿的生产技术管理工作。

2、分管技术科、通修科，包挂通修区。

二、安全生产经营目标

1、安全目标。杜绝轻伤及以上事故和二级以上非人身伤害事故。

2、生产目标。矿井“三量”达到要求，采掘接续正常，全年产煤55万吨、掘进进尺5500米，其中开拓进尺212米。

3、吨煤费用目标：123.86元

（1）吨煤材料及设备27.61元（不包括71301新上采煤机和刮板机、集控系统）。

（2）吨煤电费14.35元。

（3）吨煤制造费用5.67元（桃园煤矿外维修费用、租赁费、检验检测费、各项技术服务费等应列入的费用）。

（4）吨煤管理费用2.52元（桃园煤矿发生的内外招待费、业务往来费、差旅费、会务费、培训费、其它管理费用）。

（5）吨煤应发工资73.71元（包括桃园煤矿所属人员绩效工资、孝行安全奖、政策性补贴）。

三、月工资、年薪、各种奖励考核办法

（一）月度工资考核：

月应发工资=岗位联产工资×月度矿考核分数×月度本人考核分数+政策性补贴。

（二）年薪考核办法

年薪=｛【年薪11.7万元，包括年度应发工资总额（不含政策性补贴）、各种罚款】＋（11.7万元×矿实际产煤/公司年计划产煤/2｝×岗位年薪系数×全年矿考核平均得分×全年本人月平均得分÷12×享受年薪月数（岗位年薪系数：书记占主管矿长的0.95，分管生产、安全、机电、技术的班子成员占0.9，其他班子成员占0.8）。

执行时年薪参照上级文件。受公司行政处分（警告、记过、记大过）当月不享受年薪。戒勉期间不享受年薪。

（三）、年终各种奖励

奖励金额=年终各种奖励金额×全年矿考核平均得分×全年本人月平均得分÷12×享受年薪月数。

（四）分值考核

（1）年度得分在95分及以上，全矿杜绝重伤（一级非人身伤害）事故，轻伤不超控制指标，执行年薪、各种奖励考核办法。

（2）年度得分在90分及以上，全矿杜绝重伤（一级非人身伤害）事故，轻伤不超控制指标，享受年薪考核办法中应得年薪、各种奖励的90%。

（3）年度得分在85分及以上，全矿杜绝重伤（一级非人身伤害）事故、轻伤不超出控制指标，享受年薪考核办法中应得年薪、各种奖励的85%。

（4）年度得分在80分及以上，全矿杜绝重伤（一级非人身伤害）事故、轻伤不超出控制指标，享受年薪考核办法中应得年薪、各种奖励的70%。

（5）年度得分在80分以下，全矿杜绝重伤（一级非人身伤害）事故、轻伤不超出控制指标，只享受已发的月度工资及各项奖励。

四、否决项目。有下列情况之一的，不享受年薪及各种奖励。

（1）出现重伤以上人身事故的。

（2）出现较大的集体越级上访的（被上级约谈的扣主管矿长、书记、分管领导各扣20%，其他班子成员各扣10%）。

（3）出现刑事案件的。

（4）出现计划外生育的。

（5）出现党纪政纪案件的。

（6）年度产煤目标、开拓进尺欠5%以上的。

（7）土地塌陷、民房斑裂丈量结算造成重大失误的。

（8）到货材料及设备出现积压年度累计每2万元扣年薪及年终各种奖励的1%，累计超过20万元的。

（9）年度总成本高于目标成本10%及以上的。

（10）内部市场化考核结算未开展或开展不利的。

（11）严重违反公司“六条禁令”，造成恶劣影响的。

（12）矿井“三量”达不到标准，造成采掘失调的。

矿长：

责任人：

二0一六年一月一日

总工程师月度全面绩效考核细则

序号

项目

标准分

考核内容

考核办法

实加

减分

实得分

1