公司计划科上半年工作总结及下半年工作安排

（适合国有企业）

xx年上半年，计划科按照公司xx年年初工作会议确定的工作思路和发展绩效目标，从计划统计管理、采购管理、合同管理、预结算管理等各方面努力，主要完成了以下几方面工作：

一、xx年上半年主要完成工作

发展绩效目标完成情况。xx年全年计划投资。万元，预计到xx年6月30日累计完成。万元，完成上半年计划。万元的。%，完成年计划。万元的。%。其中。工程累计完成。万元，完成上半年计划。万元的。%；。工程累计完成。万元，完成上半年计划。万元的。%；设备购置累计完成。万元，完成上半年计划。万元的。%；其他费用累计完成。万元，完成上半年计划。万元的。%。

资金拨付情况。xx年1至6月份共收到上级公司拨款。万元，其中支付工程款。万元，支付其他费用。万元。

（一）修订完善管理制度

为进一步加强公司经营管理工作，规范管理流程，防范管理风险，实现制度化管理，根据xx公司相关管理制度，计划科上半年新编并修订了10项管理办法，包括《xx工程造价管理办法》、《xx工程结算管理办法》、《安全文明施工费计提及使用管理办法》、《xx合同管理办法》、《xx法律事务管理规定》、《xx综合统计管理办法》、《xx综合计划管理办法》、《xx全面风险内控管控办法》。

（二）严格计划统计管理