“三型两网”建设学习月学习心得

二季度以来，输电运检室领导班子全体成员和各部门主要负责人，相关业务工作人员共121人通过主题党日、安全周例会、学习研讨会等多种形式深入学习了上级下达的各类有关“三型两网”建设的通知和文件，实现了全员参与。以下为输电运检室全体在职员工学习“三型两网”建设心得的归纳：

一、明确目标

建设世界一流能源互联网企业的目标追求已经明确。基于能源互联网的功能特点和公司的责任使命，打造“三型”（枢纽型、平台型、共享型）企业，是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。建设运营好“两网”（坚强智能电网、泛在电力物联网），是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。当前，能源电力行业处于快速变革和发展时期，国家电网公司提出“三型两网”战略体系是满足“三大改革”、“四个做好”要求的重要举措，是进一步践行企业宗旨，行使企业使命的重要战略布局。“三大改革”要求国家电网公司必须向“三型”企业转型。一是国有企业改革，要求国家电网公司发挥其枢纽型的产业属性优势，建设具有全球竞争力的世界一流企业；二是能源革命与供给侧改革，要求国家电网公司发挥其平台型的网络属性优势，支撑大规模可再生能源并网消纳；三是电力体制改革，要求国家电网公司发挥其共享型的社会属性优势，配合做好电力市场建设工作。

二、深化认知