平安创建汇报材料 -范文

一、充分认识平安创建工作的重要性，切实加强创建工作的组织领导；

平安创建工作事关社会稳定、事关经济发展、事关人民群众的安居乐业，认真落实平安大唐建设的各项措施，不断创新平安大唐建设的方式，全面提升平安大唐建设的档次，上级有要求，发展在需要，群众有愿望，平安创建汇报材料。镇党委政府从讲政治和实践三个代表重要思想的高度充分重视平安创建工作，把创建工作列入党委政府的重要议事日程，象抓经济建设，抓社会发展一样，抓好平安创建工作的组织领导。一是建立了以书记为组长，镇长和政法书记为副组长，由各职能部门主要负责人为成员的平安创建工作领导小组和办事机构，为全镇综治工作的全面开展提供了强有力的组织保障，二是在认真研讨分析镇情、肯定成绩、客观正视稳定工作严峻形势的基础上，制订了《进一步深化平安大唐建设的实施意见》。从而较好地保证了平安大唐创建工作的有序开展。三是层层签订综治工作目标管理责任书，把平安创建的政治责任分解到部门、单位，落实到人头。四是定期召开党政联席会议、平安创建成员单位会议和稳定工作分析会议，及时分析创建工作的形势，认真交流创建工作的进展情况。五是统筹、整合社会各方面的财力，切实做好平安创建工作的资金保障。2007年度镇政府的平安创建工作投入的资金达300万元之巨。

二、不断强化创建基础工作，切实筑牢平安创建工作第一道防线。

基层稳，则全面稳，基层平安，则全局平安。基层基础工作是抓好一切工作的着眼点和立足点。为切实加强基层创建基础工作，党委政府高度重视，着力以基层的小安来确保辖区总体的平安，因此，以全市开展的枫桥经验落实年活动为契机，强化组织，整合力量，突出重心，抓好源头。一是进一步加强镇综治中心、司法所、维稳中心、归正人员安置帮教、社区矫正、法律援助等机构的组织建设，配足配强流动人口办公室、劳动用工管理站、城建监察中队、集镇保安中队和警务室等专业队伍。从而，为强化基层基础工作的指导、管理和服务奠定了强大的人力保障，二是重心下移，人员下沉。为保证平安创建基层基础工作经常性的有人抓，党委政府破除了以前机关干部既联村（社区）又管线的惯例，实施了专职驻村（社区）指导员，与相关办公室脱钩，专门从事村（社区）的平安创建工作及其它事务。并规定了每周在村值班时间的低限。公安派出所还专门设立了社区中队，建立了联村（社区）民警，从而有效的加大了平安创建基层基础工作管理的力度。三是，切实加强基层平安创建工作小组以及治保、调解、护村队等群防群治组织建设，经常性地给予指导和管理。适时开展督查与培训。特别是为强化流动人口的管理，按500：1的要求，配备了流动人口协管理，数量达80人之多。四是深入开展综治工作八进八创建治动和平安建设五个十佳活动。特别是综治工作进民企，是综治工作融合的延伸，也是民营企业在新形势下健康发展的客观需要，今年综治进民企工作我们是在2006年度建立了组织，完成了软硬件建设的基础上，对实质性的工作进行走访沟通，指导督促，切实把企业进民企的工作巩固好，发展好，运作好，目前全镇73家产值在500万元以上和26家产值在500万元以上，职工人数在100人以上的企业，平安企业创建顺利，综治工作开展正常，无刑事案件、治安案件、重大工伤事故和群体性上访等不稳定情况发生。五是及时开展矛盾纠纷和不稳定因素的摸排调处，确保摸排调处工作规范化、制度化。07年共开展摸排调处活动15次，全镇共调处各类矛盾纠纷355件，其中镇人民调解委员会调处疑难复杂纠纷、重大意外事件23件，案值180余万元，全部得到事了案结，安置帮教、社区矫正、法律援助等工作开展良好。