工商局行政上半年工作总结（县）

20*年上半年，我局各项收入完成506.57万元，占年计划720万元70.36%，较上年同期446.21万元增加60.36万元，增长13.53%。其中行政性收费完成248.22万元，占年计划375万元的59.26%。罚没收入实现98.19万元，较上年同期153.65万元减少了55.46万元，减少了36.10%。上半年入库案件中，本地案件入库13.51万元，外地案件入库84.68万元。新办理个体登记1882户，换发执照2025户，全县个体户总数达到5489户，新设立企业登记83家（含分支），其中有限责任公司51家，全县企业达到1410家。重点做了以下几个方面的工作：

一、创新管理机制，激发队伍活力。

一是建立公开、透明、有效的干部管理机制。我局年初发动广大干部参与充分讨论，出台了《人事教育管理规定》，精减了中层副职职数，所长岗位实行了竞争上岗。通过个人自荐、群众推荐、党组民主评定方式，全局选出15名所长候选人，再通过全局干部投票选出的10名民意代表，与5名局班子成员组成评选组。通过竞职演说，评选组投票表决，选出五名所长。上半年在县总工会和市局工会帮助下，我局制订了《工会选举方案》，民主选举了工会主席，为有贡献的同志转副科级提供了一套解决方案，人事制度改革尝试，激发了干部队伍的活力，增强了中层骨干工作责任感和岗位的荣誉感，也激发了广大干部干好工商事业的决心，鼓舞了士气。上半年我局积极组织参加了市局“红盾之春”文艺晚会、知识抢答赛、庆“七一”演讲赛和市局公选公务员考试，都取得了较好的成绩，展示了我局干部职工积极向上的精神面貌。

二是增收节支，内务管理进一步制度化。为了化解财务困难，我局不断加强财务管理，健全各项内部管理制度，先后出台《公务接待管理办法》、《公务车辆管理办法》等系列制度，公务用油定到股室、个人，支出实行事先申报，限时结帐，做到帐目明晰，同时加强对单位用水、用电管理，全局力行节俭。加强了预算管理，各项支出都严格按预算执行，没有预算的项目坚决不开口子，确保了财务收支平衡。局党组多次召集相关人员，研究各工商所经费支出项目管理办法，充分考察工商所各项支出是否真实、合理，进一步加强了基层财务管理。同时，我局还对各项固定资产进行了重新登记，严格按照省、市两级固定资产管理办法，进一步将资产责任人，明确到部门、到人。有序的财务管理机制为各项工作开展提供了保障。

二、全面履行职能，深入整顿规范市场经济秩序。

一是以维护食品安全为重点，推进流通领域商品质量监管工作。县局提出在全县主要商业街开展创建食品安全示范街活动。积极向当地党委、政府汇报，使创建活动得到地方领导高度重视，县放心食品办组织工商、卫生、质监、城管、交警等部门，共同抓好示范街的创建工作。为解决前置审批滞后问题，局领导多次与相关部门协商，争取各部门协调解决工作难点，与卫生部门多次联合执法，联合办证，提高了办证效率。在活动期间我局检查各类食品经营主体1100多户，取缔无照食品经营户79户，没收不合格食品200余件。

二是围绕群众投诉热点，开展集中整治行动。在手机市场整治行动中，暂扣涉嫌贴牌、假冒手机91台，在对学校周边食品市场进行检查中，共查扣过期儿童食品200斤，价值4000元。在网吧整治工作中，对城关、新安、合口等乡镇累禁不止的6家无照经营户给予了行政处罚，对农村集市的12家无照网吧经营户暂扣了主机5台、连接器2个，全县的黑网吧均已关门停业。系列专项整治行动有力净化了本地的经营环境，维护了广大人民群众的切身利益。