安全保障上半年汇报

2010年是实施“十一五”规划承上启下的重要一年，也是全面体现安保“三基”工程建设成效的决战之年。今年上半年是全年整体工作的基础和关键。在县委、县政府和市公安局的坚强领导下，坚持以科学发展观为统领，突出“创新工作年”主题，按照县委十二届四次全委会工作要求和市公安局工作思路，全面实施“维护稳定的排头兵，打击犯罪的重拳手，和谐社会的奠基石”建设总体战略，经受了“雪灾、地震”等罕见自然灾害的严峻考验，确保了全县社会政治稳定，为珙县“发展的观念更新，发展的优势更优，发展的环境更好”营造良好了的社会治安环境。

一、安保队伍建设实现了“四个突破”

一是在警务运行机制改革上取得了新的突破。以“优化体制”为重点，稳步推进警务机制改革。按照“精机关、强基层”的思路，分离并设置了网监大队和警务保障室，基本形成了以“刑侦、经侦、禁毒”为大刑侦板块，以“治安、巡警、派出所、交警、网监”为大治安板块，以“指挥中心、政工纪检、法制、警务保障、监所”为大后勤板块，并规范其机构名称和称谓，进一步明确了相应的职能；按照市局“三个不变”要求，精心策划，协同市、县顺利稳妥地完成了金沙分局与县局合并；总结经验，细化并延伸“中心派出所运作机制”，底洞镇以上乡镇治安秩序持续平稳有序；深化并完善了县城“交巡警合一”运行模式，进一步理顺了城区交巡警工作机制，有效促进了县城城区交通和治安秩序明显好转。

二是在励练精兵提炼队伍综合素质上取得了新的突破。以县正规化建设为契机，以“三大主题”活动为载体，扎实推进“大教育”、“大培训”和“三考”工作，进一步加快了队伍正规化建设进程；不断提升了队伍执法能力，全局执法质量实现了市局要求的“三个提升”；整体推进信息化进程，民警岗位培训率达100%，会操作电脑达100%，全局实现了“网上通、一口清”目标；在集中进行“方阵演练”中，体现了较强的团队精神和进取意识；在应对和处置“冰冻雨雪灾害、特大地震”等自然灾害中，全局上下众志成城，全力抗灾，倾献爱心，民警的思想境界得到了前所未有的升华。

三是在绩效考核管理上取得了新的突破。全局以体现“综合效能”为重点，采取“严格奖惩和戒勉谈话相结合、日常管理和连续考核相结合”的方式，使绩效考核目标更加科学化、规范化，同时具有更强公正性和工作激励性，全局整体工作更加“高效、持续、规范、有序”。

四是在宣传组织形式和效果上取得了新的突破。全局以“外宣和内宣并重、报刊和媒体同步”为基本思路，以“工作调研、新闻稿件、情报信息”为发送主渠道，全方位开发公安宣传工作潜力，牢固树立了具有时代特征的宣传思想意识，进一步推崇了警营文化，弘扬了警察精神，为公安工作营造了良好的舆论氛围上。

二、全面实施安保建设总体战略