县环保局改革上半年工作总结

半年来，我局在县委县政府的正确领导和市环保局的具体指导下，紧紧围绕县政府中心工作和年初制定的工作目标，以深化内部人事制度改革为突破口，以加强环境执法和污染治理为重点，以加强自身能力建设为保障，创新方法，强化措施，扎实有效地开展各项工作，为全年目标任务的顺利实现奠定了良好的基础。

一、半年来的主要工作和取得的成绩

（一）进一步深化内部体制改革，干部队伍活力明显增强

今年以来，我们进一步深化了内部体制改革，有效地激发了干部队伍活力。一是完善分级负责的管理体制。即全局的工作完成情况，由单位负责人对县委县政府负责，班子成员对单位“一把手”负责，各股室负责人对分管领导负责，基本形成了分工负责、齐抓共管的工作格局。二是实行干部职工公开竞聘，通过双向选择确定各自的工作岗位。经过竞聘，22名干部职工获得工作岗位，其中监测站6人，监察大队14人，工程技术服务中心2人。通过进一步深化内部体制改革，使干部职工人人都有危机感，进一步增强了忧患意识，干部职工的工作责任心和使命感进一步增强，工作效率明显提高。灵活的管理体制和用人机制搅活了以往干部管理现状的“一潭死水”，干部队伍活力明显增强。

（二）狠抓内部建设，自身装备能力不断提升

环保自身装备能力的水平高低，直接关系到环保工作能否正常开展并取得一定实效。为确保环境监察、监测等能力装备适应环保执法的需要，我们积极向上级部门汇报工作，争取重视和支持，一是市局给予大力支持，将其垂直管理单位的全套监测仪器设备向我局赠送，同时给予配备监测车辆一台，以保证监测工作之需。我们积极向县政府汇报，安排监测能力资金10万元，购置了监测仪器16种20件，监测装备能力不断提升。二是进一步完善监察大队建设，在去年底达到三级标准的基础上，购置配备了执法车辆一台，保证适应监察执法所需，有效夯实了执法基础。三是多方筹资300多万元投入到蜡梅管理处的装修改造之中，改造望城楼、吴德峰纪念馆及景园，完善旅游接待及其配套设施建设，确保“十一”以前工程全部竣工，实现对外开放经营。

（三）加大执法力度，抓好专项整治，依法监管能力不断提高