区卫生局上半年工作总结与下半年思路

一、上半年工作总结

20*年以来，在区委、区政府的正确领导下，在省、市卫生行政部门的直接指导下，区卫生局认真贯彻党的*和区委八届三次全会精神，以科学发展观统领卫生事业发展全局，卫生事业发展迅速，卫生设施建设日趋完善、社区卫生改革全面推行、“八小”整治成果显著、“手足口病”防控有力、健康城区建设全面启动、行业整体素质不断提升，为“打造杭州中心区、构筑和谐新江干、争创生活品质新示范区”提供了坚实的健康保障。

（一）卫生设施建设日趋完善。在区委、区政府领导的关心支持下，制定了《江干区区域卫生发展规划20*－2010年行动计划》，为构建与大都市中心城区相适应的医疗卫生基础设施和网络体系打好基础。一是坚持标准。规定新建社区卫生服务中心建筑面积不少于1200平方米，社区卫生服务站房屋建筑面积不少于150平方米，并按照国家配置标准配（补）齐基本设备，为推进卫生强区、强镇（街道）打好基础。二是加大投入。区财政确保“三年行动计划”规定的基本建设项目所需资金，街道、镇负责改造面积未达标的社区卫生服务站，租用街道、镇房屋的，一律免收租金。三是狠抓落实。区卫生局专门成立建设办公室，负责具体实施。区政府将对各镇、街道及相关责任部门落实情况的的考核纳入全区目标管理综合考评。20*年的任务是新开工建设3个社区卫生服务中心和8个社区卫生服务站，续建社区卫生服务中心1个，改建、迁建社区卫生服务站9个，目前各项工程均能按照预定的时间节点推进实施。

（二）社区卫生改革全面推行。在独立核算的５个社区卫生服务中心全面推行以“收支两条线”为重点的社区卫生服务运行机制改革。一是改革财务管理体制。制定下发了《江干区全面推行社区卫生服务机构“收支两条线管理”改革工作方案》，对实施“收支两条线”管理的相关单位的人员、财务收支和资产情况进行全面测算和分析，为推动改革奠定基础。同时改进了社区卫生服务机构现有的财务核算和管理模式，以全面反映公益性服务所消耗的费用，确保社区卫生服务的公益性。二是完善用人机制。在区人事局的大力支持下，出台了《面向局属医疗机构公开招聘专业技术人员和管理人员的方案》，使40%的非在编人员能够进编，极大的稳定了卫生专业技术人员队伍，并充分调动其工作积极性。同时引进竞争机制，完善人员聘用、考核和解聘制度，保持队伍的合理流动。三是完善考核机制。制定了《社区卫生服务工作考核办法和细则》，从内部管理、公共卫生和基本医疗三个方面完善对各社区卫生服务中心的考核方案，将考核结果与中心绩效工资总额挂钩，提高社区卫生服务的效益和效率。同时，按照按劳分配和按岗定酬、按任务定酬、按居民满意度定酬的要求，建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。