企业劳务派遣处理技巧范文

与争议处理技巧

一、新维权时代的启示

¡1、农民工卧底上演无间道;

¡2、职业经理人天价索赔2.56亿美元;

¡3、职场诞生新职业;

¡4、劳动争议数量呈井喷之势;

¡5、企业败诉率一直居高不下。

二、《劳动合同法》对管理观念

的冲击

¡1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识;

¡2、加强日常管理的证据意识;

¡3、强化学习意识;

¡4、注重人力资源管理的制度化、程序话意识;

¡5、全面提高劳动合同规范管理意识;

¡6、强化不同用工方式的风险防范意识。

三、用工形式的常见类型

¡1、劳动合同制;

¡2、劳务派遣;

¡3、非全日用工;

¡4、劳务关系;

¡5、业务外包;

¡6、其他。

¡

（一）非全日制用工

¡1、基本特征;

¡2、法律要求：

1、用工要求备案;2、参加工伤保险;3、工资结算15天以内。

¡3、利弊分析;

¡4、如何设计非全日制用工协议。

（二）劳务关系

¡1、劳动关系与劳务关系的区别;

¡2、界定方法;

¡3、运用风险

风险对策

¡1、劳务工要获得身份证明;

¡2、劳务协议制定要完善。

（三）业务外包

¡1、承包的类型：内部承包与外部承包;

¡2、内部承包中的法律关系;

¡3、业务外包三种表现形式;

（三）业务外包

¡4、业务能发包给不具有主体资质的承包团队吗。

¡5、个人外包中的法律风险;

¡6、组织承包要具备的法律要件;

¡7、业务外包应注意的事项;

¡8、劳务派遣转业务外包应注意的事项。

四、劳务派遣的优势

¡1、降低工资总额;

¡2、解决编制限制;

¡3、人事管理便捷专业;

¡4、减少劳动争议;

¡5、方便人员流动;

¡6、从琐碎事务中解脱出来;

¡7、减少无固定期限;

¡8、调动员工主观能动性。

五、劳务派遣的前景

¡事业：继续发展（领域拓宽，规模扩大）

¡管理：走向规范（认定资质，完善管理）

¡法律：逐步健全（基本立法，配套规章）

六、劳务派遣对派遣方的要求

¡1、注册资本不得少于五十万元;

¡2、应当履行用人单位对劳动者的义务;

¡3、与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;

¡4、被派遣劳动者在无工作期间，支付最低工资标准;

¡5、将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。

¡6、不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者;

¡7、支付经济补偿金与赔偿金。

七、派遣员工的招聘模式与风险规避

¡1、招聘模式：逆派遣、直派模式

¡2、面试+体检+终局面试;

¡3、录用通知的法律效力与注意事项。

八、派遣中的事实关系

与风险防范

¡（1）员工招聘要树立合同先行观念;

¡（2）规范劳动合同管理台帐;

¡（3）运用《实施条例》及时处理事实劳动关系;

九、派遣单位

签订劳动合同的注意事项

¡1、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位;

¡2、确立劳动关系的顺序原则;