煤矿安全工作经验汇报材料

—××矿安全工作五年回顾

加盟集团公司以来，在集团公司的正确领导下，在矿党政的统一部署下，全矿干部职工认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断增强安全观念，狠抓安全管理，落实安全责任，五年来，杜绝了死亡和二级以上非伤亡事故，安全生产保持了持续稳定发展的良好态势。回顾过去五年来的安全工作，主要体现在以下几个方面：

一、统一观念，提高认识，牢固树立“安全第一”思想

安全工作是煤炭企业的永恒主题，是做好各项工作的前提和保证，能不能把“安全第一”落到实处，关键是解决领导干部思想认识问题。五年来，我们坚持把提高广大干部思想认识作为重要基础工作来抓。一是通过召开安全会议和党内生活会加强领导干部党性修养，及时转变工作作风，破除个别干部畏难悲观情绪，坚定抓好安全工作的信心和决心；二是总结我矿历年来安全工作经验教训，借鉴学习先进单位的管理方法，正确引导各级管理人员抓实、抓牢、抓好安全工作；三是明确安全与生产，安全与效益，安全与稳定，安全与发展，安全与节约之间的关系，确立安全至上的工作理念；四是树立常抓不懈思想，防止厌战松劲情绪，杜绝了安全工作紧一阵、松一阵，管理无力、巩固不牢现象的发生。

二、建章立制，健全机制，不断完善各项安全管理制度

要把安全工作扎实有效地开展下去，必须有一套健全完善的安全生产责任制度及相关的安全管理办法。为此，我们一是认真贯彻落实国家、省及集团公司会议、文件精神，结合自身实际，制定实施了《××集团××矿安全层次化管理细则》、《××集团××矿安全目标管理制度》、《××集团××矿隐患排查制度》、《××集团××矿安全质量风险抵押办法》等多项安全管理办法，为安全管理奠定了制度基础；二是为深入贯彻落实“五个到位”，我们制定印发了《××矿进一步完善领导干部和生产经营管理人员下井及现场工作制度的规定》和《××矿“五个到位”管理细则》，进一步强化全矿领导干部和管理人员深入基层，深入井下，靠前指挥；三是围绕我矿安全工作目标，经常深入基层开展安全工作调研，广泛听取、征集基层单位及业务科室对安全工作的意见和建议，及时补充完善各项安全生产管理制度，确保了制度的全面性、时效性；四是根据安全管理实际，不断创新安全管理方法，五年来，我们实施了××矿全员安全风险抵押、“联责联保”、职工“平安卡”传递、亲情“面对面”、领导与职工“沟通无限”等管理制度，以人为本，通过安全压力分解传递、亲情感召等方式方法进行安全管理，收到了良好效果。通过建立健全各项安全管理制度，完善激励约束机制，全矿干部职工围绕安全生产中心目标，自上而下拧成了一条“安全绳”，促进了矿井安全局面的不断好转。

三、加强教育，狠抓培训，全面提升职工素质