干部工作的考察材料

干部考察是组织部门选拔任用干部的首要环节。考察准确，任用就得当；考察失真，任用必然失误；任用失误，必然贻害无穷。为此，改进和完善干部考察工作，努力扩大民主化，拓宽干部信息来源渠道，扩大干部工作的知情范围具有十分重要的意义。

一、干部考察工作的现状及存在的问题

近年来，我市的干部考察工作在贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行条例》的基础上，结合实际，制订实施了加强干部考察工作的一系列措施，先后推行了领导干部任前公示、试用期、考察预告，进一步坚持和完善了民主推荐、民意测验，保证了领导干部选拔任用质量，促进了干部队伍建设。但在实际工作中，仍存在一些问题。主要表现为：

1、干部考察缺失科学发展的判断。考察中一般只侧重考察领导干部履行现有岗位职责的能力，对干部的未来发展潜能与拟任职务的衔接考察不够。对干部能力的评价缺少科学的分析认定，往往使考察结果难以深入，不够客观。主要表现为以学历证书代替实际水平，以经历岗位代替工作能力，以数字罗列代替工作业绩。考察中只侧重了解干部的工作情况，对干部“八小时”以外社交、生活和家庭情况了解不够，导致难以准确掌握干部廉洁自律方面的真实情况。

2、在考察工作中受了解民意的方式、方法、范围、环境等诸多主、客观因素的影响和限制，使有些民主推荐、民主评议、民意测验和个别谈话的结果有一定的“水分”，不能体现群众的真实意愿。或者主观意向错误，只想体现领导意愿，而偏离群众意向的故意。

3、对干部的考察，没有明确具体的内容和科学的、可操作性的方法，评价大体相同，大多是公式化、概念化的评价，对干部考核评价体系，照抄照搬，存在着工作量大，效果趋微的现象，干部千人一面、千篇一律、难分优劣的问题。

二、存在问题的原因分析