乡镇乡村医生个人工作总结
特殊的2008年即将过去,本医凭着“巩固优势,稳步发展”的原则,做了能上能下几点工作:
一、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞10例、一次性物品质量漏洞25例。
二、积极配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
三、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,以早日成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
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