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民政行风建设申报材料

一、领导重视组织健全。局领导高度重视行风建设,把它列入当年的工作重点,为了把工作落到实处,抓出成效,成立了以局长为组长的纠风工作领导小组,下设办公室。年初结合我局工作实际,制订了年度纠风工作安排计划,对行风建设做出具体部署和安排,并通过签订责任书的形式进行了专项指导,做到目标明确、重点突出、措施有力,衔接到位、工作落实。

二、分工明确责任落实。我们根据业务相关性划分了六个科室,明确了各办公室的第一责任人,要求各办采取切实措施,提高所属工作人员的服务意识,要求全局工作人员从自身做起,从岗位小事做起,以“文明服务、秉公办事、注重效率”为办事标准,认真做好本职工作。为此我们完善了档案制度、值班制度、保密制度、宣传信息发布制度、工作目标考核制度、科室长述职评议制度、办公物品领用制度、资产管理制度、用车制度;严格执行学习制度,实行分层管理和业务归并,建立和完善了窗口办事制度,落实了“首问责任制”、“执法责任制”、“过错追究制”、“领导干部信访接待制”等一系列管理制度。所有工作人员的年终表现通过量化考核与工资、奖金挂钩,并接受社会监督。


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