中学年终考核方案 -方案

一，考核机制：

1，学校成立考核领导小组，负责全校教职员工的年终考核：

组长：刘卫平

副组长：李聪明（常务）张勤勇林自飞时建军

成员：林红晖李争童李振宇陈森木刘伟洪汉杰

2，考核程序：

（1）学校统一编制《集美中学年终考核表》，于年终发放到各部门与个人;

（2）个人按考核表如实填报，并提供相关的考核材料，进行个人申报：

（3）部门负责人审核，并统计考核分数：

（4）学校考核领导小组审批部门上报材料，并向全校公示;

二，考核的基本原则：

1，"优质优奖，打破大锅饭"的原则;

2，"重事实，重材料，重过程"的原则;

3，"部门负责制"的原则;

4，"公平，公正，公开"的原则;

5，"行政，后勤管理部门与教学人员分开考核"的原则;

三，考核办法：

1，全校教职员工每人年终考核基本分为500分;

2，学校根据考核内容及其权重，定出每项考核指标的分数;

3，完成考核指标规定的要求，在基本分的基础上给予加分，反之扣分;

4，考核细则由相关部门制定，报学校考核领导小组审批;

5，学校根据当年财政的实际情况，定出考核分金额的数值;

四，有以下情形之一者，不能享受年终考核奖：

1，违反国家的法律法规，受刑事处分者;

2，按国家或上级教育主管部门的规定的"一票否决"者：

3，违反上级或学校的规章制度，在考核的当年受过记过以上的行政处分者;

4，因工作严重失误，给国家或学校的利益，声誉造成严重损失者;

5，在考核的当年发生重大教学或工作事故者;

6，在学校考核工作中，营私舞弊，弄虚作假者;

五，有关请假的规定：

1，未经批假，教师旷课一节课，行政后勤人员旷工半天者，扣发年终考核奖金的25%;旷课两节，旷工一天者，扣发年终考核奖金的50%，旷课三节，旷工一天半者，扣发全年的年终考核奖;

2，经学校批准的事假，每天扣（2）分：一学期累计达标20天者，扣发扣发年终考核奖金的50%;全年累计达1.5月者，扣发全年的年终考核奖;

3，经学校批准的病假，每天扣（1）分;一学期累计达标30天者，扣发扣发年终考核奖金的25%;全年累计达1.5月者，扣发年终考核奖的50%;全年累计达两个月者，扣发全年的年终考核奖;

六，考核内容及记分方法：

1，班主任（年段长）工作：（另行加分）;

（1）制定班级工作计划并按计划做好工作;（5）分;

（2）做好每学期的班级工作总结，并按时上交总结材料;（5）分;

（3）每学年对本地区的本班学生家访一次并有家访记录（10）分，每少家访一位扣（1）分;

（4）本学年度班级无出现安全事故（10）分，每出现一次安全事故扣（10）分;

（5）按部门要求开好班会并有班会课教案（5）分，每少开一次班会扣（2）分;

（6）每学年班级最少被评为五星级班级两次（10）分，每多一次加（2）分，达不到基本要求扣（5）分;

（7）本学年度班级被评为市级以上先进集体加（10）分，校级先进集体加（5）分;

（8）班级学生在正规刊物发表文章一篇加（3）分，宣传学校的文章另加（2）分;校级刊物每篇加（2）分;

（9）班级学生参加学科竞赛或科技创新大赛，按得奖人数计算，市级一等奖每人次加（5）分，二等奖每人次加（3）分，三等奖每人次加（1）分;