交通局行政执法评议考核报告

一、局执法工作（目标分50分，自查分50分）

1.领导班子集体学法（目标分5分，自查得5分）

2012年以来，我局认真落实领导班子集体学法制度，利用班子会议分别组织学习了《道路运输条例》、《行政强制法》、《行政许可法》等法律法规，增强了领导干部法律意识和依法行政水平。

2.法制工作机构建设（目标分5分，自查得5分）

局成立了法制工作领导小组，并组建了法制股，明确了组成人员和工作职责，为我局行政执法工作奠定了扎实基础。

3.法制工作经费保障（目标分5分，自查得5分）

2012年以来，局安排经费30万元，专门用于职工执法培训、执法宣传、保障执法用车和购置执法服装等法制工作建设。

4.执法队伍建设（目标分6分，自查得6分）

扎实加强执法队伍建设，印发了《关于进一步加强行政执法队伍建设的实施方案》，明确了工作目标和措施，进一步规范了行政执法人员管理。

5.执法队伍培训（目标分6分，自查得6分）

我局高度重视执法人员培训，一是积极参加省市县组织的执法培训，17人参加上级培训，成绩合格；二是局制定了年度学习计划，组织局业务骨干和邀请县内知名学者进行行政执法授课。2012年以来，分别邀请县人大副主任魏运科、县法制办主任温耀仁等来局进行行政执法专题讲座。

6.基层站所外观形象建设（目标分6分，自查得6分）

严格按照“四统一”要求，完成了运管所外观形象建设任务。

7.执法监督工作（目标分6分，自查得6分）

成立了以局长任组长的执法监督领导小组，制定了交通行政执法监督制度，并认真开展执法监督检查工作，2012年以来，对行政执法工作现场监督检查20余次，未发现违纪行为。

8.行政执法评议考核（目标分6分，自查得6分）

建立了行政执法评议考核制度，按照自我考核、组织考核、互查互评等方式，对我局行政执法人员进行了评议，全部为合格。

9.完善社会监督（目标分6分，自查得6分）

建立了《县交通行政执法投诉举报制度》，并建立相关台账，做到信访投诉及时处理。