建设局书记先进事迹材料

编者按。把握大局，攻坚克难，营造民主团结的项目氛围。在前期的工作中，面对工期紧、雨季高温、管线拆迁难等困难。坚持四个到位，营造项目特色安全文化。坚持“五化”，把思想政治工作虚功实做。利用早点名、周五生产交班会、周日早部务会等逢会必讲安全质量、必讲团队合作，使这些项目管理的重点、思想政治工作的重点在日常的工作中渗透，入脑入心；四是思想政治工作目标化。

××*，××从公司宣传部调任××地铁二号线经理部项目书记，他结合项目实际提出了“班子建设好、团队带领好、生产组织好、项目管理好、效益确保好、形象树立好”的六好目标，发出了“开工即大干、大干即决战、决战即全胜”的号召。一年多来，经理部全面完成了地铁公司和公司下达的各项任务指标，工程质量、安全进度有序可控，在全线率先开工、

率先完成了盾构始发井，实现了首台盾构机在我标段率先始发，用每项成果、每项荣誉实践了“不争第一就是失败”的诺言，先后在××地铁二号线2007年度综合评比中荣获第一名、在地铁公司大干120天劳动竞赛中荣获优胜单位、2008年二季度综合评比第一名，××市建设局上半年质量评比第一、安全评比第三名，先后荣获局“项目思想政治工作示范点、创建学习型团队先进集体、三工建设先进单位、项目文化建设先进单位”，公司十佳红旗项目部、四好班子、先进基层党组织等荣誉称号。6月11日，经理部作为××市建设局推荐的广东省唯一一个受检的城市轨道工程项目，顺利通过了由国家建设部黄卫副部长率队进行的安全专项督察，赢得了各界好评。