市局发展改革委员会活动创建方案范文

工作方案是对一定时期的工作预先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作方案。方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。职场为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。

第一篇：发改局四百活动方案

一、要以服务全市发展大局为活动宗旨

全局干部要进一步深化对开展四百活动重要意义的认识，紧密结合党的群众路线教育实践活动和治五风创五优活动，始终围绕全市的发展大局，全力服务好我市十项重点工作、十大重点工程、十类民生实事、五大战役，全力服务好我市工业经济四大板块、三大平台、城市经济三大板块、农业农村经济三化两增收和项目经济等工作，并以此为出发点，践行一线工作法的要求，大兴学习之风、调研之风、实干之风，以调研活动为抓手，深入项目企业和村居，协调解决重点项目建设存在的瓶颈问题，扎实抓好挂包村居建设，为市领导决策提供参考，为全市中心工作的顺利推进，履职尽力。

二、要以百个项目调研和服务村居建设为主要抓手

1.明确服务对象。以十大重点工程和村居做为我局四百活动的主要服务对象。全局25名领导干部组成5个服务小组，每组5人，每组对应2个重点工程、1个村居，每人负责若干个项目。（详见附表）

2.提供业务服务。要夯实自身经济和企业管理知识，加强对企业发展进行宏观引导，提供国家产业扶持政策信息，促进企业转型升级，辅导企业掌握项目审批、争取资金的工作流程，协助企业策划包装项目。协助分析发展瓶颈和要素制约问题，帮助企业做好与工程指挥部和有关部门的沟通工作。确实无法解决的，要做好详细记录，认真汇总，提交市里研究解决。

3.优化台帐设计。各调研小组要重视做好工作记录和资料收集工作。各小组的工作书面资料应积极上交至局四百活动领导小组办公室，作为各组活动成效年终考评的一项依据。

4.抓好村居建设。要把工作重点放在帮助村居的三化两增收和环境综合整治上。要摸清情况，列出任务清单，协助各村居理清本年度具体要解决哪几件大事，理清我局今年要为村居做哪些实事，汇总列出《市发改局服务挂包村建设和办实事项目表》，逐一定出年度目标和季度进度目标，并分解责任到人，加以落实。

三、要以提高活动的质量和水平为目标

1.严格执行八项规定。全局干部要注重言行，严明纪律，服从安排，将个人行为与全局形象联系起来。要合理安排，控制时间，谢绝吃请，不得给企业和村居增加不必要的负担。对违纪违规，危害整体形象的人和事，要认真追究有关人员的责任。