审计局机关岗位责任制考核办法

基本责任考核

业务科室：

一、审计项目完成情况考核（15分）

各业务科室能按时、保质完成下达的审计项目计划，固投科人均按1000万元审核量，项目按时立卷归档的，得基本分。

未完成审计项目计划的，少一个扣3分。固投科每少完成100万元审核量扣1分。

审计项目文书资料应当在审计意见、审计决定执行期满后15日内及时立卷归档，特殊情况经分管局长同意推迟立卷装订的除外。未按时立卷归档的，有1卷扣2分。

二、审计决定落实情况考核（15分）

各业务科室所完成审计项目的审计决定及时落实，且落实率达百分之百的（其中涉及收缴、罚没收入和补缴税费的，以上缴财政的入库金额转账单和税票为考核依据），得基本分。

查出的违纪、违规金额不能及时纠正到位（入库）的，按到位（入库）率少2个百分点扣1分。其他决定应落实而未落实的有1项扣3分（凭回执及调帐凭证）。

三、审计项目质量情况考核（30分）

各业务科室实施的审计项目全部达规范化要求，当年至少实现一个市级精品项目，有一个项目（科室有市以上项目的，按国家、省、市排列，无市以上项目的，从交办项目中选择一个）试行国家审计质量控制办法，审计工作底稿为计算机操作，得基本分。

审计项目实施未按审计方案时间完成的，有一起扣3分；无“精品”项目扣5分；每出现一个环节违背规范化要求的扣0.1分，并将每处扣分合并后乘以该科室项目数量计入扣分；无项目试行国家审计质量控制办法的扣3分；计算机运用未达标准的扣3分。每出现一起复议、诉讼后改变原审计结论的（确因审计人员责任）扣30分。实行审计质量终身负责制，当年发现以前年度审计应查出而未查出的问题，必须严肃追究当时审计人员的责任，并扣除10－30分。

四、审计成果转化情况考核（25分）

全年每人15分审计信息（含宣传稿件、研讨文章）采用任务数，完成的得基本分，完不成任务不得分（审计信息积分的办法，以市局考核计分口径计算）。

五、廉政建设情况考核（15分）

该项考核以局机关制定的《党风廉政建设》百分制所得分数的15％计分。凡出现违纪行为，被纪委部门立案查处的不得分。年终争创工作评比一票否决。

法制科：

一、审计统计情况考核（10分）

全年四个季度的审计统计报表均能及时保质上报的，得基本分。如未能及时上报或出现差错的，或受市局点名批评或通报的，有一次扣3分。

二、内部审计情况考核（25分）

能全面完成年初工作计划，组织好两次业务培训，全年现场观摩、交流、会办不少于4次，每个季度又能按时上报内审季报的，各内审机构年初有计划，年中有审计活动，年终有工作总结，全年内审工作正常开展的，得基本分。

全年活动少一次扣3分；内审机构全年工作无计划、无活动、无总结的，有一个单位扣2分。

三、审计法制质量情况考核（20分）

全年能按规定要求认真搞好审计复核工作，完成市、县领导机关部署的法制工作任务的，得基本分。

项目审计复核工作中出现差错的，有一次扣5分；法制工作如出现差错，被市、县有关部门批评的，有一次扣10分；每出现一起复议、诉讼后改变原审计结论的，扣20分。

四、审计成果的转化情况考核（30分）

1.法制科审计信息采用任务数为业务科室的一倍（指科长一人），负责组织全年10期以上审计摘报、两办《内参信息》、《情况反映》、《xx通讯》用稿6篇以上，得基本分。

信息任务完不成扣25分，审计摘报和两办使用稿件任务完不成，少一期（篇）扣1分，扣完30分为止。

五、廉政建设情况考核（15分）

考核计分办法同业务科室。

办公室：

一、日常工作完成情况考核（15分）