推行干部讲课制度的实践与成效

**镇于200年初开始实行中层干部讲课制度，通过这项制度的实施，中层干部得到了锻炼，其他干部也学到了很多好的工作方法、经验和知识。今年以来，**镇为全面推进“共建富裕阳光之城”，大力加强政府效能建设，在去年的基础上，以干部“一专多能”培训为目标，着眼培养干部独挡一面的能力，由中层干部轮流讲课逐渐向全体镇干部推开，并取得了较好的成效。

一、提高政府工作效能，需要“一专多能”型干部

从**镇目前社会经济发展趋势、地理环境及干部结构现状来看，要提高政府工作效能，必需“站着能讲，坐下能写，下去能抓”，各种专业集于一身，能够独挡一面的“一专多能”型干部。

1、地理特点需要“一专多能”型干部。**镇下辖36个行政村，其中有6个行政村为高山村，4个自然村不通车，山高路远，来去不便，而有些问题涉及到政府工作的方方面面，这就要求镇干部必需“一专多能”，去了后能够及时全面指导村里的工作和尽可能把村民的问题当场解决。

2、干部结构现状需要“一专多能”型干部。**镇现任中层干部中有4人是40周岁以上的，将在近几年得到更替，这就需要尽快培养出一批“一专多能”的干部来挑大梁。近三年来，**镇新进公务员7人，年纪轻、学历高，但乡镇工作经验少，这批人将是未来建设的中坚力量。从年轻干部成长来看，应加强“一专多能”的培训，使他们尽快全面掌握政策法规和学会工作方法、积累工作经验，缩短他们的成长周期，让他们尽快成为独挡一面的人才；从干部的流动性看，每年干部的调整、提拔和两年一期的中层干部竞争上岗，都会带来干部在岗位之间的流动，这就要求干部要“一专多能”，无论流动到哪个岗位都能适应和胜任。

3、农村工作指导员需要“一专多能”型干部。农村工作指导员，要代表政府指导和解决村里方方面面的问题，这就要求农村指导员必需是独挡一面的多面手。我镇44名干部，除了8名班子成员外，其它干部都是农村工作指导员，所以我镇培养“一专多能”型干部更是势在必行。

4、时代的发展需要“一专多能”型干部。随着世界经济的一体化，我国社会经济的高速发展，城市群、经济带的形成，及目前新农村建设的深入推进，需要乡镇干部必需是“一专多能”复合型人才。穿旧鞋走新路，“程咬金三板斧”式的老观念、老方法，已很难跟上时代的步伐，很难指导和组织全镇的经济和社会等各项事业的发展，很难落实市委、市政府提出的“加快融入大都市步伐，率先实现‘效县’向‘效区’历史性跨越”的要求。

二、推行干部讲课制度，催生“一专多能”型干部

（一）科学确定讲课内容。